உங்களைப் பற்றி ஒரு மோசமான அபிப்பிராயத்தை விட்டுவிட எளிதான வழிகள். ஒரு மோசமான முதல் தோற்றத்தை எவ்வாறு சரிசெய்வது ஒரு கெட்ட நற்பெயரை எவ்வாறு சரிசெய்வது

மக்கள் தங்கள் ஆடைகளால் வரவேற்கப்படுகிறார்கள் என்று நாம் ஏற்கனவே எத்தனை முறை கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம்? அத்தகைய முக்கியமான முதல் அபிப்பிராயம் நம்பிக்கையற்ற முறையில் சேதமடைந்திருக்கும் சூழ்நிலையில் இத்தகைய உலகளாவிய எச்சரிக்கை மரண தண்டனை போல் தோன்றலாம். "நூற்றாண்டின் ஒப்பந்தத்தில்" உங்கள் நிறுவனத்தை நீங்கள் சாதகமாகப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த வேண்டும் அல்லது "பார்வையற்ற தேதியில்" ஒரு கூட்டாளரை மீண்டும் சந்திக்க வற்புறுத்த வேண்டும் என்றால், முதல் முயற்சிக்குப் பிறகு நிலைமையை சரிசெய்ய உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள். இது எளிதானது என்று யாரும் உறுதியளிக்கவில்லை, ஆனால் உங்களைப் பற்றிய மோசமான முதல் தோற்றத்தை சரிசெய்ய முடியும்.

படிகள்

பகுதி 1

உங்களை நீங்களே அடித்துக் கொள்ளாதீர்கள்.எல்லோரும் தவறு செய்கிறார்கள் என்ற உண்மையை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். விரைவில் அல்லது பின்னர், எந்தவொரு நபரும் வார்த்தைகளைச் சொல்கிறார் அல்லது ஒரு செயலைச் செய்கிறார், அவர் பின்னர் வருத்தப்படுவார். உங்கள் தலையில் நிலைமையை அதிகரிக்காமல் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள், தொங்கவிடாதீர்கள். சமூக மரபுகளுக்கு யார் வேண்டுமானாலும் பலியாகலாம். ஒரு சிறிய தவறில் கவனம் செலுத்துவது நிலைமையை மோசமாக்கும்.

• நீங்கள் அடிக்கடி ஒரு மலையிலிருந்து ஒரு பெரிய விஷயத்தைச் செய்தால், மோசமான முதல் அபிப்பிராயத்திற்குப் பிறகு, உங்களுக்காக இரக்கத்தைக் காட்டுங்கள். பின்வரும் சொற்றொடரை நீங்களே மீண்டும் சொல்ல முயற்சிக்கவும்: "நீங்கள் ஒரு மனிதர் மட்டுமே."

1. நகைச்சுவை உணர்வைக் காட்டுங்கள் மற்றும் உங்களைப் பார்த்து கொஞ்சம் சிரிக்கவும்.உங்கள் மோசமான நகைச்சுவைக்குப் பிறகு ஒரு சங்கடமான மௌனம் இருந்தால், "நான் முதலில் வேடிக்கையாக நினைத்தேன்!" அல்லது "சரி, அது வேடிக்கையாக இல்லை." அத்தகைய கருத்து உங்கள் உரையாசிரியர்களின் எதிர்வினையை நீங்கள் சரியாகப் புரிந்துகொண்டு தவறை உணர்ந்தீர்கள் என்பதைக் காண்பிக்கும்.

   நகர்த்தவும்.கூடிய விரைவில் அடுத்த தலைப்புக்கு செல்லவும். ஒரு தவறான எண்ணம் உரையாடலை அழிக்க விடாதீர்கள், அதனால் நீங்கள் இன்னும் வருத்தப்பட வேண்டாம். நிலைமையை முன்னோக்கி நகர்த்தி, கேள்விகள் மற்றும் உங்கள் சொந்த கருத்துகளுடன் உரையாடலை மீண்டும் தொடரவும். மீதமுள்ள நேரம், உங்கள் நோக்கங்களின் தீவிரத்தன்மையைக் காட்ட மிகவும் கவனமாக நடந்து கொள்ளுங்கள்.

   • உரையாடலின் தலைப்பை புத்திசாலித்தனமாக மாற்ற பல வழிகள் உள்ளன. அப்படியானால், முந்தைய தலைப்புக்குத் திரும்பினால் போதும். உங்கள் பொருத்தமற்ற நகைச்சுவைக்கு முந்தையதைப் பற்றி பேசுங்கள். "அப்படியானால், நீங்கள் உங்கள் பெற்றோரைப் பற்றி பேசிக் கொண்டிருந்தீர்கள்" அல்லது "கடந்த ஆண்டில் நிறுவனத்தின் வருவாய் மிகவும் வளர்ந்துள்ளது என்பதை என்னால் நம்ப முடியவில்லை. இது நம்பமுடியாதது!"

2. சிறிது காத்திருந்து மீண்டும் கேலி செய்ய முயற்சிக்கவும்.அந்நியர்களுக்கு முன்னால் கேலி செய்வது எப்போதுமே ஆபத்துதான். உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் நபரின் தன்மை அல்லது அலுவலகத்தில் உள்ள சூழ்நிலையை உணருங்கள். மற்றவர்கள் அடிக்கடி நொண்டி கேலி செய்வதை நீங்கள் கண்டால், பாதிப்பில்லாத தலைப்பில் மீண்டும் கேலி செய்ய முயற்சிக்கவும். நெருங்கிய நண்பர்களுக்காக அனைத்து முரட்டுத்தனமான மற்றும் மோசமான நகைச்சுவைகளை விட்டுவிடுவது நல்லது.

   பகுதி 2

   தற்செயலாக அவமதிப்பு

   1. நேர்மையாக தவறை ஒப்புக்கொண்டு மன்னிப்புக் கேளுங்கள்.இப்போது நீங்கள் தரையில் விழ விரும்பினாலும், எதுவும் நடக்கவில்லை என்று நீங்கள் பாசாங்கு செய்தால் உங்கள் உரையாசிரியர் இன்னும் கோபப்படுவார். ஒரு துணிச்சலான நபர் மட்டுமே தனது தவறான அனுமானத்தை அல்லது பக்கச்சார்பான அறிக்கையை சுட்டிக்காட்டுவார். நீங்கள் ஒரு தவறை ஒப்புக்கொண்டால், உங்கள் உரையாசிரியரின் ஆதரவை நீங்கள் திருப்பித் தரலாம்.

      • நிதானமாக தவறை ஒப்புக்கொள்: "நான் எனது கருத்தைத் தெரிவித்தேன், தயவுசெய்து என்னைக் குறுகிய நோக்குடன் மன்னிக்கவும்." இதற்குப் பிறகு, அந்த நபரை நன்றாகப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள்: "எக்ஸ் பற்றிய உங்கள் கருத்தை என்னுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறீர்களா?"

   2. சொன்னதை நியாயப்படுத்தவோ மாற்றவோ முயற்சிக்காதீர்கள்.இது நிலைமையை சிக்கலாக்கும். சில நேரங்களில் மக்கள் தங்கள் தவறை உணர்ந்து உடனடியாக தற்காப்புக்கு செல்கிறார்கள்: "நான் முற்றிலும் மாறுபட்ட ஒன்றைக் கூறினேன்!" வெளிப்படையாக, நீங்கள் சரியாக நினைக்காத வகையில் பேச மாட்டீர்கள். உங்களை ஒரு நயவஞ்சகர் போல் காட்டுவதைத் தவிர்க்கவும், உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களைப் பொறுத்து உங்கள் வார்த்தைகளை மாற்ற வேண்டாம்.

      அதிகமாக மன்னிப்பு கேட்காதீர்கள்.உங்கள் தவறை ஒப்புக்கொள்வது மற்றும் திருத்தங்களைச் செய்வது முக்கியம் என்றாலும், தொடர்ந்து மன்னிப்பு கேட்பதைத் தவிர்க்க முயற்சிக்கவும். இது உங்கள் உரையாசிரியர் உங்களுக்கு ஆறுதல் சொல்ல வேண்டிய அவசியத்தை உணரும்போது அவரை ஒரு மோசமான நிலையில் வைக்கும். இது சிறந்த தீர்வு அல்ல.

      சிறிது நேரம் நபரை விட்டு விடுங்கள்.நீங்கள் தவறை உணர்ந்துவிட்டீர்கள் என்பதை இது காண்பிக்கும், மேலும் உரையாடலில் பங்கேற்பாளர்கள் தங்களை ஒன்றாக இழுக்க அனுமதிக்கும். மன்னிக்கவும், சிறிது தண்ணீர் எடுத்துக் கொள்ளவும் அல்லது கழிப்பறைக்குச் செல்லவும். ஆழ்ந்த மூச்சை எடுத்து, குழப்பம் அல்லது பதட்டத்தை வெளியேற்றவும். நீங்கள் இருண்ட டோன்களில் நிலைமையைப் பார்ப்பது சாத்தியம், எனவே திரும்பி வந்த பிறகு, அமைதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் நடந்து கொள்ளுங்கள்.

      • விளக்கக்காட்சிகள் அல்லது நேர்காணல்களின் போது வெளியேற உங்களுக்கு வாய்ப்பு இருக்காது. இந்த வழக்கில், நீங்கள் நகர்த்த வேண்டும் மற்றும் உரையாடலை குறைந்த மன அழுத்தம் திசையில் திருப்ப வேண்டும். முன்மொழியப்பட்ட நிலையைப் பற்றி ஒரு கேள்வியைக் கேளுங்கள் அல்லது ஒரு யோசனையை கோடிட்டுக் காட்ட ஒரு வாய்ப்பை வழங்குங்கள்.

   பகுதி 3

   கூடுதல் நடவடிக்கைகள்

   1. பணிவு காட்டுங்கள்.முதல் சந்திப்பில் உங்கள் சிறந்த பக்கத்தை நீங்கள் காட்டவில்லை என்றால், அடக்கமாக நடந்து கொள்ள பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. சங்கடமான அல்லது சங்கடமான தருணங்களில், மக்கள் பெரும்பாலும் தேவையற்ற விஷயங்களை மழுங்கடிக்கலாம். இதை உங்கள் உரையாசிரியரிடம் விளக்குங்கள். இது ஒரு சாக்குபோக்காக கேட்கக்கூடாது. அந்த நபர் உங்கள் இடத்தில் இருந்து நீங்கள் என்ன பேசுகிறீர்கள் என்பதை சரியாக புரிந்துகொள்வது சாத்தியம்.

      உங்கள் நடத்தையை மாற்றவும்.சில நேரங்களில் தவறு மிகவும் வெளிப்படையானது அல்ல, மன்னிப்பு கேட்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு இல்லை. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், அவமானத்தை நடுநிலையாக்க உங்கள் நடத்தையை தீவிரமாக மாற்றுவது சிறந்தது.

      • உங்கள் கூச்சம் முரட்டுத்தனமாக தவறாகக் கருதப்பட்டால், மேலும் சிரிக்க முயற்சி செய்யுங்கள், உரையாடலைத் தொடங்கி கேள்விகளைக் கேளுங்கள். நீங்கள் 180 டிகிரி திருப்பத்தை உருவாக்கியுள்ளீர்கள் என்பதை உரையாசிரியர் புரிந்து கொள்ள தேவையில்லை. அவர் அவசரமாக முடிவுகளுக்குச் செல்வதாகவும், உங்களைப் பற்றிய தனது கருத்தை ஆழ்மனதில் மாற்றுவதாகவும் அவர் உணரலாம்.
      • அதற்கு நேர்மாறாக, நீங்கள் அடிக்கடி ஆணவமாகவும் கவனக்குறைவாகவும் உங்கள் உரையாசிரியருடன் ஒரு நரம்பைத் தொட்டால், உங்கள் நடத்தையை விரைவாக சரிசெய்யவும். நீங்கள் உங்கள் நாற்காலியில் உட்கார்ந்து ஒவ்வொரு அறிக்கைக்கும் பதிலளிக்க முடியாது, ஆனால் உங்கள் தலையை அசைத்து, புன்னகைத்து, கவனமாகக் கேளுங்கள். அதே வழியில், நீங்கள் நிறுத்தலாம் மற்றும் நபரை குறுக்கிடக்கூடாது (சில சூழ்நிலைகளில் இது ஒரு அவமானமாக எடுத்துக்கொள்ளப்படலாம்). "குறுக்கீடு செய்ததற்கு மன்னிக்கவும்" என்று தவறை ஒப்புக்கொள்ளவும், பின்னர் நீங்கள் மாறி மாறி பேசுவதையும் முடிவைக் கேட்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

   2. ஆலோசனை பெறவும்.பிறரிடம் உதவி கேட்பதை நினைத்து சிலர் நடுங்குவார்கள். உங்கள் உரையாசிரியர் மீது நீங்கள் சிறந்த அபிப்ராயத்தை ஏற்படுத்தவில்லை என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, நிலைமை இன்னும் சிக்கலாகலாம். அந்த நபர் உங்கள் கோரிக்கையை நிராகரித்து உங்களைப் பார்த்து சிரிப்பார் என்று நீங்கள் கருதலாம், ஆனால் ஆபத்தை எடுக்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

சமூக உளவியலாளரும் ஊக்கமளிக்கும் நிபுணருமான ஹெய்டி கிராண்ட் ஹால்வர்சன், மற்றவர்கள் நம்மை எவ்வாறு உணர்கிறார்கள் என்பதையும், சரியான சமிக்ஞைகளை அனுப்ப நமது வார்த்தைகளிலும் செயல்களிலும் நாம் என்ன மாற்றலாம் என்பதையும் பற்றி ஒரு புத்தகத்தை எழுதினார். இந்த புத்தகம் சமீபத்தில் மான், இவானோவ் மற்றும் ஃபெர்பர் ஆகியோரால் வெளியிடப்பட்டது, மேலும் தி வில்லேஜ் ஒரு மோசமான அபிப்பிராயத்தை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பது குறித்த ஒரு அத்தியாயத்திலிருந்து பகுதிகளை வெளியிடுகிறது.

கெட்ட பெயரை எவ்வாறு சரிசெய்வது

உங்கள் முதலாளி உங்களை திறமையற்றவராக கருதுகிறார், உங்கள் சக ஊழியர் உங்களை ஒரு பாசாங்குத்தனமான முட்டாள் என்று கருதுகிறார். நீங்கள் ஒரு மோசமான அபிப்ராயத்தை ஏற்படுத்திவிட்டீர்கள், இப்போது நீங்கள் விஷயங்களைச் சரிசெய்ய விரும்புகிறீர்கள். இதற்கு பொறுமை, முயற்சி மற்றும் கவனமாக திட்டமிடல் தேவைப்படும். இந்த சிக்கலை தீர்க்க இரண்டு அணுகுமுறைகள் உள்ளன.

ஆதாரம் தரவும்

உங்களைப் பற்றி தவறான அபிப்பிராயம் உருவாகியுள்ளது என்ற தகவலைத் தொடர்ந்து தெரிவிக்கவும். சான்றுகளுக்கு கவனம் தேவை மற்றும் உங்களைப் பற்றிய தற்போதைய எண்ணத்துடன் தொடர்புபடுத்தக்கூடாது - இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே அது கவனிக்கப்படும். நீங்கள் ஒதுங்கி இருப்பதாக உணர்ந்து, அடுத்த முறை கொஞ்சம் நட்பாக நடந்து கொண்டால், எந்த பலனும் இருக்காது.

தீவிர நடவடிக்கைகளுக்கு செல்லுங்கள்

உங்கள் பணியாளரான கார்ல் தொடர்ந்து வேலைக்கு தாமதமாக வருவதையும், அதைப் பற்றி அனைவருக்கும் தெரியும் என்பதையும் கற்பனை செய்து பாருங்கள். நீங்கள் பலமுறை அவரைக் கண்டித்தீர்கள், ஆனால் நிலைமை மாறவில்லை. அவருடைய திறமை மற்றும் அர்ப்பணிப்பை நீங்கள் சந்தேகிக்கிறீர்கள். கார்ல் இதைப் புரிந்துகொண்டு, உங்கள் அபிப்ராயத்தை மாற்றிக்கொள்ளும் நம்பிக்கையில், சரியான நேரத்தில் செயல்பட முடிவு செய்கிறார். வாரத்தில் ஒவ்வொரு நாளும் சரியான நேரத்தில் வேலைக்கு வருவார். இது கவனிக்கப்படும் என்று நினைக்கிறீர்களா? இப்போது கார்ல் ஒரு வாரத்திற்கு ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு மணிநேரம் முன்னதாகவே வருவார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். இது புறக்கணிக்க முடியாதபடி நிறுவப்பட்ட தோற்றத்திலிருந்து மிகவும் பெரியது. இயற்கையாகவே, எல்லோரும் கேட்கிறார்கள்: "கார்லுக்கு என்ன நடந்தது?" இந்த விஷயத்தில், கார்லின் நடத்தையை நீங்கள் கவனித்திருப்பீர்கள் மற்றும் அவரைப் பற்றிய உங்கள் அபிப்ராயம் தவறானது என்பதை உணர்ந்திருப்பீர்கள்.

பல நடிகர்கள் வேண்டுமென்றே தங்கள் தோற்றத்தை மோசமாக மாற்ற வேண்டிய பாத்திரங்களைத் தேர்வு செய்கிறார்கள். மான்ஸ்டர் திரைப்படத்தில் சார்லிஸ் தெரோன் போன்ற ஒரு அழகி ஒரு தொடர் கொலையாளியாக அடையாளம் காண முடியாதபோது அல்லது டல்லாஸ் வாங்குபவர்கள் கிளப்பில் எய்ட்ஸ் மனிதனாக நடிக்கும் அழகான மேத்யூ மெக்கோனாஹே 20 கிலோகிராம் இழக்கும்போது, ​​பார்வையாளர்களும் விமர்சகர்களும் இந்த நடிகர்களை வேறு கோணத்தில் பார்க்கிறார்கள். திடீரென்று, "இன்னொரு அழகான முகம்" அல்லது "காதல் நகைச்சுவையிலிருந்து வரும் பையன்" எடையை அதிகரித்து, உங்களை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ளும்படி கட்டாயப்படுத்துகிறது.

நம்பிக்கைகளை எப்படி எதிர்ப்பது

பிரச்சனை என்னவென்றால், ஒரு வலுவான சமத்துவ இலக்குடன் கூட, மக்கள் உங்களை மதிப்பிடும்போது அதில் கவனம் செலுத்துவதில்லை. நீங்கள் ஒரு நபரை முதன்முதலில் சந்தித்தபோது, ​​"தப்பெண்ணங்கள் மற்றும் ஒரே மாதிரியானவற்றைப் பயன்படுத்தாமல், நான் அவரை நியாயமாகவும் துல்லியமாகவும் தீர்மானிக்க விரும்புகிறேன்" என்று நீங்கள் நினைத்தீர்களா? யாரும் அதை இயல்பாகச் செய்வதில்லை. எனவே, பாரபட்சமற்றவர்களாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்பினாலும், சமத்துவ இலக்கு செயல்படுத்தப்படவில்லை. எனது நல்ல நண்பரான லீஹ் பல்கலைக்கழக உளவியலாளர் கோர்டன் மாஸ்கோவிட்ஸ் கண்டுபிடித்தது போல, மக்கள் தங்கள் சமத்துவ இலட்சியங்களை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளவும் செயல்படுத்தவும் வழிகள் உள்ளன.

குறிக்கும் விளைவைப் பயன்படுத்தவும்

முதலில், நீங்கள் குறிக்கும் சக்தியைப் பயன்படுத்தலாம். மக்கள் தங்கள் மீது வைக்கப்பட்டுள்ள முத்திரைக்கு ஏற்ப வாழ முயற்சி செய்கிறார்கள், அது நேர்மறையானதாகவும் குறைந்தபட்சம் ஒரு சிறிய அளவிற்கு யதார்த்தத்தை பிரதிபலிக்கும் வரை. தொண்டுக்கு நன்கொடை வழங்கியவர்கள் தாராள நன்கொடையாளர்கள் என்று அழைக்கப்பட்டனர். இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு மீண்டும் அவர்களைத் தொடர்பு கொண்டபோது, ​​அவர்கள் மிகப் பெரிய தொகையை வழங்கினர். அவர்கள் நினைத்தார்கள், "நான் ஒரு தாராள நன்கொடையாளர், தாராளமான நன்கொடையாளர்கள் அதிகம் கொடுக்கிறார்கள்." நீங்கள் ஆர்வமுள்ள நபரின் "நியாயம்," "புறநிலை மதிப்பீடு," "சிறந்த கருத்து" அல்லது "வினோதமான துல்லியம்" ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டு அவரைப் பாராட்டலாம். அப்படிச் சொல்லும் அளவுக்கு அந்த நபரை உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், உங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றவும். அவரது நிலைப்பாடு மற்றவர்களை துல்லியமாகவும் நியாயமாகவும் மதிப்பிடும் திறனை உள்ளடக்கியது என்று வைத்துக்கொள்வோம். எந்த வேலையிலும் இது ஒரு முக்கிய திறமை என்பதால் நீங்கள் பொய் சொல்ல மாட்டீர்கள்.

நியாயமற்ற மதிப்பீட்டைப் பற்றி நினைவூட்டுங்கள்

மாஸ்கோவிட்ஸ் சமத்துவ உணர்வுகளை உருவாக்க இன்னும் பயனுள்ள வழியைக் கண்டுபிடித்தார்: கடந்த காலத்தில் ஒரு நபர் நியாயமாகவும் பாரபட்சமற்றவராகவும் இருக்கத் தவறிய காலங்களை நினைவுபடுத்துகிறார். விஞ்ஞானி, சோதனையில் பங்கேற்பாளர்களிடம், அவர்கள் ஒரே மாதிரியான செல்வாக்கின் கீழ் மற்றொரு நபரை மதிப்பிடும்போது கடந்த கால சூழ்நிலையைப் பற்றி சிந்திக்கும்படி கேட்டார். உதாரணமாக, ஒரு பெண் தலைமைப் பதவிக்கு பொருத்தமானவரா அல்லது ஒரு ஆப்பிரிக்க அமெரிக்க ஆணின் முன்னிலையில் அச்சுறுத்தப்படுகிறாரா என்று அவர்கள் சந்தேகித்தனர். நாம் நேர்மையாக இருந்தால், அத்தகைய சூழ்நிலைகளை நினைவில் கொள்வது கடினம் அல்ல.

மற்றவர்களுக்கு அநீதி இழைத்த கடந்த கால எண்ணங்கள் மற்றும் செயல்களை நினைவுபடுத்துவது நிகழ்காலத்தில் பாரபட்சமற்றதாக இருக்க வேண்டும் என்ற வலுவான விருப்பத்தை உருவாக்குகிறது என்று மாஸ்கோவிட்ஸ் முடிவு செய்தார். இந்த செயல்முறை ஈடுசெய்யும் அறிவாற்றல் என்று அழைக்கப்படுகிறது - கடந்த கால தவறுகளை ஈடுசெய்யும் மற்றும் நியாயமானதாக இருக்கும் முயற்சி. அதன் விளைவாக ஒரு சமத்துவ இலக்கை செயல்படுத்துவது மற்றும் ஒரே மாதிரியான மற்றும் தப்பெண்ணங்களை கிட்டத்தட்ட முழுமையாக அடக்குவது ஆகும்.

ஆனால் ஒருவரை கோபப்படுத்தாமல் அவர்களின் தவறுகளை நினைவுபடுத்த முடியுமா? நல்ல கேள்வி. அவரை தற்காப்புக்கு உட்படுத்தாமல் இருப்பது நல்லது, அது ஒரு ஈகோ அடியாகும். நீங்கள் எச்சரிக்கையுடன் தொடர வேண்டும். நபரைக் குறை கூறாதீர்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்களின் சொந்த பிரச்சனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஒருவரைக் குறைத்து மதிப்பிடுவது, ஒரே மாதிரியான கருத்துகளின் செல்வாக்கின் கீழ் செயல்பட்டது அல்லது பக்கச்சார்பானது போன்றவற்றைப் பற்றி சொல்லுங்கள்.

நெருக்கடியான தருணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்

கணிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் மனிதர்களுக்கு ஆழ்ந்த விருப்பம் உள்ளது. உயிர்வாழ்வதற்காக, உலகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான உலகளாவிய, உள்ளார்ந்த தேவையை உருவாக்க நாம் பரிணமித்துள்ளோம்; அடுத்து என்ன நடக்கும் என்று கணித்து நிகழ்வுகளை பாதிக்கும். சொந்த கப்பலின் கேப்டனாக இருக்க வேண்டும் என்ற இந்த பழமையான ஆசை நவீன உலகில் புதிய அர்த்தத்தை எடுத்துள்ளது. "விதியின் கைகளில் சிப்பாய்களை" விட, தங்களைச் சுதந்திரமானவர்களாகவும், தேர்ந்தெடுக்கும் திறன் கொண்டவர்களாகவும் உணரும் நபர்கள் மகிழ்ச்சியாகவும், குறைவான அழுத்தமாகவும், பிரச்சனைகளைச் சமாளிக்கும் திறன் கொண்டவர்களாகவும் இருப்பதாக பல தசாப்தகால ஆராய்ச்சிகள் காட்டுகின்றன. ஒரு நபர் எல்லாவற்றையும் தனது கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருப்பதாக உணர்ந்தால், அவர் தனது இலக்குகளை சிறப்பாக அடைய முடியும். கட்டுப்பாட்டை இழத்தல் மக்களை மிகவும் விழிப்புடன் இருக்கும்படி கட்டாயப்படுத்துகிறது, தொடர்பு கொள்ளும்போது அதிக முயற்சி மற்றும் கவனம் செலுத்துகிறது.

உங்கள் பேச்சாளர் கட்டுப்பாட்டை இழந்துவிட்டதாக உணர்ந்தால், உங்களைப் பற்றி மேலும் அறிய எதையும் செய்யத் தயாராக இருப்பார். ஆனால் நீங்கள் அதை இந்த நிலைக்கு கொண்டு வரக்கூடாது (நீங்கள் விரும்பினாலும், அது எளிதானது அல்ல, வெளிப்படையாகச் சொன்னால், அது நெறிமுறையற்றது). பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்: உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒருவர், காரணம் எதுவாக இருந்தாலும் (அழுத்தம், பதட்டம் அல்லது அதிகமாக) தொலைந்து போனதை நீங்கள் கவனித்தவுடன், கட்டுப்பாட்டை மீட்டெடுப்பதற்கான ஒரு வழியாக அவர்கள் "உங்களை நன்றாக அறிந்துகொள்ளுங்கள்" என்று முதலில் பரிந்துரைக்கவும். நிலைமை.

நீங்கள் இந்த வார்த்தைகளைச் சொல்லத் தேவையில்லை: மன அழுத்தத்திற்கு ஆளான ஒருவர் இயற்கையாகவே உங்களைச் சுற்றியுள்ள அனைத்தையும் கட்டுப்படுத்த முயற்சிப்பார். இது ஒரு தானியங்கி பொறிமுறையாகும், நாங்கள் தகவல்களின் ஆதாரம் மட்டுமே. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நிறுவனம் புதுமையால் அல்லது தலைமைத்துவ மாற்றத்தால் அதிர்ந்தால், சரியான சக ஊழியருடன் இணைவதற்கு இதுவே நல்ல நேரம். நீங்கள் ஒருவரையொருவர் நன்கு தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள், ஏனென்றால் இந்த வழியில் வேலை செய்வது மிகவும் எளிதானது. "ஒருவரை நன்றாகப் பற்றி தெரிந்துகொள்வது" என்பது உங்கள் கட்டுப்பாட்டு உணர்வை அதிகரிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும், எனவே உங்கள் சக பணியாளர் சலுகையை மறுப்பது குறைவு. நீங்கள் அவரை நன்கு அறிந்திருந்தால், அதாவது ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக ஒன்றாக வேலை செய்திருந்தால், ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கு மிகவும் பயனுள்ள வழியைக் கண்டறிய ஒன்றாக மதிய உணவை நீங்கள் பரிந்துரைக்கலாம். நெருக்கடியின் போது உங்கள் முதலாளி அல்லது சக ஊழியருக்கு உதவுவது உங்கள் பலத்தை முன்னிலைப்படுத்த சிறந்த வழியாகும். பெரும்பாலும், நீங்கள் ஆர்வமுள்ள நபர் இதைக் கவனிப்பார்.

ஒரு சார்புநிலையை உருவாக்கவும்

மக்கள் உங்களை சரியாக உணர வைப்பதற்கான எளிதான வழி ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதை உருவாக்குவதாகும். உளவியலாளர்கள் இதை இறுதி போதை என்று அழைக்கிறார்கள், மேலும் இது இரண்டு முக்கிய வடிவங்களில் வருகிறது. "உங்களுக்கு நான் தேவை" - அதன் வலுவான வடிவத்தில், ஒரு நபர் மற்றொருவருடன் ஒத்துழைக்காமல் அவர் விரும்புவதைப் பெற முடியாது. அதனால்தான் பலவீனமானவர்கள் வலிமையானவர்களைக் கூர்ந்து கவனிக்கிறார்கள். முடிவுகளை அடைய சக ஊழியரை நம்பியிருக்க வேண்டிய ஒரு நபர், இந்த நபரின் தன்மை, ஆசைகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களை இன்னும் துல்லியமாக புரிந்து கொள்ள முயற்சிப்பார். இதன் விளைவாக சார்புநிலையின் வலுவான வடிவம் ஒத்துழைப்பை அவசியமாக்குகிறது. உங்கள் நடத்தையை நான் கணிக்க வேண்டும், உங்கள் விருப்பங்களையும் தேவைகளையும் எதிர்பார்க்க வேண்டும், அதற்கேற்ப பதிலளிக்க வேண்டும்.

காதல் உறவுகளில், ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதால், துல்லியமான கருத்தும் அவசியம். உறவின் ஆரம்ப நாட்களில், காதலர்கள் ரோஜா நிற கண்ணாடிகள் மூலம் ஒருவரையொருவர் பார்க்க அனுமதிக்கலாம், நல்ல குணங்களை மட்டுமே கவனிக்கிறார்கள் மற்றும் குறைவான கவர்ச்சிகரமான குணநலன்களுக்கு கவனம் செலுத்த மாட்டார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் இன்னும் ஒப்பீட்டளவில் சுதந்திரமாக இருக்கிறார்கள். ஆனால் ஒரு நாள் எல்லாம் மாறுகிறது: கடமைகள் தோன்றும், கூட்டு பில்கள், குழந்தைகள். இனி கூட்டாளிகளைப் பற்றி மாயைகள் இருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை. காதல் நிலைத்திருக்க முடியும், நாம் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்து இருக்கும் வேலையை நன்றாகச் செய்யப் போகிறோம் என்றால், நாம் ஒருவரையொருவர் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். எனவே, நீங்கள் யாரேனும் ஒருவரின் மீது மோசமான அபிப்பிராயத்தை ஏற்படுத்தியிருந்தால், காரணத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், இணைச் சார்புநிலையை அதிகரிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிவது உங்கள் நலனுக்கானது.

திட்டப்பணிக்கு உதவ முன்வரவும் அல்லது உங்களுக்கும் சக ஊழியருக்கும் பகிரப்பட்ட வேலையை வழங்குமாறு உங்கள் மேலாளரிடம் கேளுங்கள். அனைத்து முதலாளிகளும் குழு உணர்வை அதிகரிக்கும் விஷயங்களை விரும்புகிறார்கள், எனவே அவர்கள் இந்த யோசனையை விரும்புவார்கள். உங்கள் சக ஊழியருக்கு உங்களை நன்கு தெரிந்துகொள்ள ஒரு காரணத்தைக் கொடுங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் வெற்றிபெற வேண்டும்.

அடிக்கடி சந்திக்கவும்

நீங்கள் விரும்பத்தகாத நபருடன் தொடர்புகொள்வதைத் தவிர்க்க முடியாது என்பதை நீங்கள் அறிந்தால், உளவியல் நோயெதிர்ப்பு அமைப்பு எல்லாம் மிகவும் மோசமாக இல்லை என்று உங்களை நம்ப வைக்கிறது. அவர் உண்மையில் அவ்வளவு பயங்கரமானவர் அல்ல, இல்லையா? ஆம், அவர் கிட்டத்தட்ட சாதாரணமானவர். நீங்கள் ஒரு மோசமான அபிப்பிராயத்தை விட்டுவிட்டீர்கள் அல்லது உங்கள் நல்ல குணங்கள் கவனிக்கப்படவில்லை என்று நீங்கள் சந்தேகித்தால், நீங்கள் விரும்பும் நபருடன் தொடர்புகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க முயற்சிக்கவும். அவரைச் சுற்றிப் பின்தொடரவும், இறுதியில் அந்த நபர் உங்களை நேசிக்க கற்றுக்கொள்வார், அது அவரைக் கொன்றாலும் கூட.

"உங்களுக்கு எவ்வளவு அதிகமாகத் தெரியும், நீங்கள் குறைவாக மதிப்பிடுகிறீர்கள்" என்ற வெளிப்பாட்டை நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக அறிந்திருக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்று ஆராய்ச்சி கூறுகிறது. பழக்கமான விஷயங்களால் சூழப்பட்ட நாங்கள் மிகவும் வசதியாக இருக்கிறோம். நாம் ஒரு நபரையோ அல்லது பொருளையோ பலமுறை பார்த்திருந்தால் அதை நல்லதாகக் கருதுகிறோம். இது எங்களுக்கு எளிதானது.

தவறு செய்தால் என்ன செய்வது

மன்னிப்பு கேட்பது, நீங்கள் அதிலிருந்து விடுபடுவீர்கள் என்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. ஒருவேளை புண்படுத்தப்பட்டவர்கள் மென்மையாக இருக்க மாட்டார்கள் அல்லது குற்றம் மன்னிக்க முடியாததாக இருக்கும். ஆனால் பெரும்பாலும், நீங்கள் தவறான வழியில் மன்னிப்பு கேட்பதால் உங்கள் வார்த்தைகள் வேலை செய்யாது. பின்வரும் உத்திகளைப் பயன்படுத்தவும்:

சாக்கு சொல்லாதீர்கள். பெரும்பாலான மக்கள் தங்களைப் பற்றி, தங்கள் சொந்த நோக்கங்கள், எண்ணங்கள் மற்றும் உணர்வுகளைப் பற்றி பேசுவதில் தவறு செய்கிறார்கள்: “நான் அவ்வாறு செய்யவில்லை...”, “நான் முயற்சித்தேன்...”, “எனக்கு புரியவில்லை...”, “ எனக்கு ஒரு நல்ல காரணம் இருந்தது...”. நீங்கள் தவறு செய்துவிட்டால், உங்கள் தவறுகளால் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் உங்களிடமிருந்து கேட்க விரும்பவில்லை. உங்களைப் பற்றி பேசுவதை நிறுத்திவிட்டு மக்கள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள்.

உங்களை அவர்களின் காலணியில் வைக்கவும். உங்கள் தவறால் அவர்கள் எப்படி பாதிக்கப்பட்டார்கள், அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் சூழ்நிலையிலிருந்து எந்த தெளிவின்மையையும் அகற்ற வேண்டும், இதனால் புண்படுத்தப்பட்டவர்களின் லென்ஸ் அவர்களுக்கு சேதத்தை ஏற்படுத்த அனுமதிக்காது.

அவர்களின் அனுபவங்களையும் மதிப்புகளையும் அங்கீகரிக்கவும். மக்கள் அச்சுறுத்தப்படுவதாக உணர்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் உங்கள் நோக்கங்களை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் எப்படி உணர்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களுக்கு என்ன முக்கியம் என்பதைப் பற்றி அவர்களிடம் பேசுங்கள். நீங்கள் ஏற்படுத்திய சேதத்தை சரிசெய்ய இது ஒரு முக்கியமான படியாகும்.

"நாம்" என்ற உணர்வை மீட்டெடுக்கிறது. உங்கள் வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றத் தவறினால் அல்லது மற்றொன்றை தவறாகப் புரிந்து கொள்ளும்போது, ​​அது நம்பிக்கையைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்களுக்கும் மற்றவருக்கும் இடையிலான தொடர்பை “நாம்” என்ற உணர்வையும் சேதப்படுத்துகிறது. நீங்கள் "அவர்கள்" ஆகிவிடும் அபாயம் உள்ளது. உங்கள் உறவு வரலாறு மற்றும் பகிரப்பட்ட இலக்குகளை காயமடைந்த நபருக்கு நினைவூட்டுங்கள். நீங்கள் ஒரே அணியில் இருக்கிறீர்கள் என்றும், அவளை வீழ்த்த விரும்பவில்லை என்றும் அவளுக்கு உறுதியளிக்கவும்.

நீங்கள் யாரிடம் மன்னிப்பு கேட்கிறீர்கள் என்று சிந்தியுங்கள். மறக்கப்பட்ட திருமண ஆண்டுவிழாவைப் பற்றி உங்கள் மனைவியிடம் மனந்திரும்புதல் வார்த்தைகள், சுரங்கப்பாதையில் தற்செயலாக காபியைக் கொட்டிய பிறகு நீங்கள் அவரிடம் மன்னிப்புக் கேட்பதில் இருந்து வேறுபட்டதாக இருக்க வேண்டும். ஆனால் வெளிப்பாடுகள் எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன? உங்கள் மன்னிப்பு நீங்கள் புண்படுத்திய நபருடனான உங்கள் உறவின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும் என்பதை சமீபத்திய ஆராய்ச்சி உறுதிப்படுத்தியுள்ளது.

புதிய சேனலில் "ஸ்கூல் ஆஃப் எ ரியல் லேடி" இயக்குனர் ஓல்கா ஃப்ரீமுட் எதிர்மறையான வெளிச்சத்தில் நினைவில் வைக்க நீங்கள் என்ன விதிகளை பின்பற்ற வேண்டும் என்று கூறினார். நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் இந்த விதிகளைப் படிக்க வேண்டும் - அதற்கு நேர்மாறாக செய்யுங்கள்!

விதி 1: எப்போதும் தாமதமாக இருங்கள்

- மக்கள் உங்களைப் பற்றி தவறாக நினைக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்பினால், தாமதமாக வருவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பொதுவாக, தாமதமாக வருபவர்களை பெரிதாக எடுத்துக் கொள்வதில்லை. இப்போது சொல்வது சரி: "நான் போக்குவரத்து நெரிசலில் சிக்கியதால் நான் தாமதமாகிவிட்டேன்."

எனவே நான் நினைத்தேன், உண்மையாக இருப்பதில் என்ன தவறு? உதாரணமாக, சொல்லுங்கள்: "நான் என் தலைமுடியைச் செய்து கொண்டிருந்தேன், ஹேர் ட்ரையர் தீப்பிடித்தது, நான் என் தலைமுடியை அணைக்க வேண்டியிருந்தது." அல்லது: "தயவுசெய்து என்னை மன்னியுங்கள், நான் தாமதமாக வந்தேன், ஏனென்றால் நான் ஒரு ஓட்டலில் காபியை நிறுத்தினேன், ஏனென்றால் உங்கள் அலுவலகத்தில் உள்ள தேநீர் மிகவும் சுவையாக இல்லை."

விதி 2. எப்போதும் சீக்கிரம் வரவும்

- தாமதமாக வருவதை விட சீக்கிரம் வருவது மோசமானது. இங்கே என் வாழ்க்கையிலிருந்து ஒரு உதாரணம். எனக்கு மூன்று குழந்தைகள் உள்ளனர், அவர்களில் இருவர் ஆயாக்கள் உள்ளனர். நாங்கள் தொடர்ந்து இந்த ஆயாக்களைத் தேடுகிறோம்: சில நேரங்களில் அவை நமக்குப் பொருந்தாது, சில சமயங்களில் அவை சரியாகத் தெரியவில்லை, சில சமயங்களில் அவர்கள் மிகவும் புத்திசாலித்தனமாக இல்லை, சில சமயங்களில் அவர்கள் என் படுக்கையில் தூங்குகிறார்கள். ஆயாக்கள் காலை எட்டு மணிக்கு முன்பே வருவதால், எங்கள் வீட்டின் சாவி அவர்களிடம் உள்ளது.

ஒரு நாள், என் கைகளில் எவ்டோகியாவுடன், காலை ஏழு மணிக்கு நான் இரண்டாவது மாடியில் இருந்து சமையலறைக்குச் சென்று எனக்கு கொஞ்சம் காபி தயார் செய்கிறேன். நான் உள்ளாடை அணிந்திருக்கிறேன். நான் பார்க்கிறேன், ஆயா மேஜையில் அமர்ந்திருக்கிறார். மேலும், என்னைப் போலல்லாமல், இந்த ஆயா உடையணிந்துள்ளார். அவளைப் பற்றிய என் அபிப்ராயங்கள் என்றென்றும் கெட்டுப்போனது.

தாமதமாக வருவதை விட சீக்கிரம் வருவது ஏன் மோசமானது என்பதை இப்போது நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள்.

விதி 3. உயிரெழுத்துகள் மற்றும் விசித்திரமான ஒலிகளை உருவாக்கவும்.

- ஒரு நபர் சத்தமாக சிரிப்பதை விட, எதுவும் மற்றவர்களை எரிச்சலூட்டுவதில்லை, குறிப்பாக முதல் சந்திப்பில். சிரிக்கவில்லை, ஆனால் சிரிக்கிறேன். முன் பற்கள் மட்டுமல்ல, அனைத்து கடைவாய்ப்பற்கள் மற்றும் ஞானப் பற்களில் உள்ள நிரப்புதல்களையும் கூட காட்டுகிறது. கலாச்சாரம் இல்லை, கண்ணியம் இல்லை.

விதி 4. தொடர்ந்து உங்களைப் புகழ்ந்து கொள்ளுங்கள்

- உங்களைப் பற்றிய எண்ணத்தை எவ்வாறு முற்றிலுமாக அழிப்பது என்பதற்கான நான்காவது விதி, முதல் உரையாடலின் போது தொடர்ந்து “யாக்” செய்து உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றி பேசுவது. நீங்கள் மாதத்திலிருந்து திரும்பி வந்தாலும், நோபல் பரிசு பெற்றாலும் அல்லது அனைத்து புனிதர்களையும் பார்த்தாலும் - அமைதியாக இருங்கள்.

விதி 5. ஆபாசமான மொழியைப் பயன்படுத்தவும், படிப்பறிவின்றி பேசவும்

- பேச்சு உங்கள் பாஸ்போர்ட். என் பையன்கள் ஒருவருக்கொருவர் பிறந்த நாளைக் கூட கொண்டாட முடியாது
என் அம்மாவுக்கு வாழ்த்துக்கள். இதுவும் ஒரு பிரச்சனை. உங்கள் எதிர்மறை மொழியைக் கட்டுப்படுத்துங்கள், முட்டாள்தனமான விஷயங்களைச் சொல்லாதீர்கள். நான் சமீபத்தில் மாநிலங்களுக்குச் சென்றேன், உண்மையில் ஒருவரையொருவர் விரும்பாத எனது அமெரிக்க சகாக்கள் ஒருவரையொருவர் எப்படிப் பாராட்டினார்கள் என்பது எனக்கு மிகவும் பிடித்திருந்தது. அவர்கள் காலணிகளில் கவனம் செலுத்தி, "ஓஓ, உங்களிடம் மிகவும் நல்ல காலணிகள் உள்ளன" என்று கூறுகிறார்கள் (ஆங்கிலம்: "ஓ, உங்களிடம் மிகவும் நல்ல காலணிகள்" - ஆசிரியரின் குறிப்பு). இந்த செருப்புகள், நேர்மையாக, ஏற்கனவே தேய்ந்து போயிருந்தன. ஆனால் இன்னொருவர் அதை மிகவும் நேர்மையாகச் சொன்னார், அவர்கள் நண்பர்களாகிவிட்டார்கள் என்று எனக்குத் தோன்றியது.

ஒரு நபர் ஒரு உறவின் ஆரம்பத்திலேயே மோசமான தோற்றத்தை ஏற்படுத்தினால், துரோகம் மற்றும் துரோகம் ஆகியவற்றை விட விரும்பத்தகாத, எதிர்மறை உணர்வுகளை சமாளிப்பது மிகவும் கடினம், இது உறவு உறுதியாக நிறுவப்பட்ட பிறகு நிகழலாம்.

"நீங்கள் நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் நீண்ட கால உறவை உருவாக்க விரும்பினால் முதல் அபிப்ராயம் மிகவும் முக்கியமானது" என்று ஆராய்ச்சியாளர்களில் ஒருவரான ராபர்ட் லவுண்ட் கூறுகிறார், "உங்களைப் பற்றிய முதல் அபிப்ராயம் தோல்வியுற்றால், உறவு கட்டமைக்கப்பட வாய்ப்பில்லை சரியான திசையில், நீங்கள் ஒருமுறை நம்பிக்கையை வென்ற பிறகு, சில காரணங்களால் அதை இழந்த பிறகு அவரை மீண்டும் கட்டாயப்படுத்துவது மிகவும் எளிதானது.

"நான் நம்புகிறேனோ இல்லையோ"

லவுண்ட் மற்றும் அவரது சகாக்கள் மாணவர் தன்னார்வலர்களைக் கூட்டி, தெரியாத கூட்டாளருடன் குருட்டு விளையாட்டை விளையாடச் சொன்னார்கள் (அது உண்மையில் விஞ்ஞானிகளால் உருவாக்கப்பட்ட கணினி நிரலாகும், ஆனால் மாணவர்களுக்கு இது தெரியாது). விஞ்ஞானிகளின் கூற்றுப்படி, "கூட்டாளர்" அவர்களின் நம்பிக்கையை ஆரம்பத்தில் அல்லது விளையாட்டின் நடுவில் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தினார்.

விளையாட்டின் விதிமுறைகளின்படி, "கூட்டாளர்கள்" கூட்டு முயற்சிகள் மூலம் ஒருவித வெகுமதியைப் பெற்றனர். "துரோகம்" என்பது விளையாட்டின் சுற்றுகளில் ஒன்றில் "கூட்டாளர்" தனது கூட்டாளருக்கு ஆதரவளிக்கவில்லை என்ற உண்மையை உள்ளடக்கியது. விளையாட்டின் கட்டங்களில் கூட்டாளர்களின் ஒத்துழைப்பு இரு கூட்டாளர்களுக்கும் வெகுமதிகளை விளைவித்தது, மேலும் "துரோகம்" வெகுமதியை பாதியாகப் பிரிக்காததை சாத்தியமாக்கியது. நிரல் முழு விளையாட்டின் போது இரண்டு "துரோகங்களை" மட்டுமே செய்ய முடியும், ஒவ்வொன்றும் 30 சுற்றுகள் நியாயமான விளையாட்டைப் பின்பற்றியிருக்க வேண்டும். அத்தகைய "ஒத்துழைப்பு" மாணவர்களின் நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்கவில்லை என்று மாறியது, விளையாட்டின் ஆரம்பத்தில் "ஏமாற்றப்பட்ட" சோதனையில் பங்கேற்பாளர்கள் நேர்மையாக விளையாடுவதை நிறுத்திவிட்டு, தங்கள் "கூட்டாளர்களுக்கு" துரோகம் செய்யத் தொடங்கினர். ”: விளையாட்டின் இறுதிச் சுற்றுகளில் “ஒத்துழைப்பு” நிலை சுமார் 70% ஆக இருந்தது, விளையாட்டின் நடுப்பகுதி வரை தங்கள் “கூட்டாளியால்” ஏமாற்றப்படாத மாணவர்கள் அவர் மீது நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ள முடிந்தது, மேலும் “துரோகத்திற்கு” பிறகும் 11 அல்லது 12 சுற்றுகளில் 90%க்கும் அதிகமான நிகழ்வுகளில் இறுதி வரை நேர்மையாக விளையாடினார், விளையாட்டின் இறுதிச் சுற்றுகளில் "ஏமாற்றப்பட்ட"வர்களை விட 40% அதிகமாக "ஒத்துழைக்க" வாய்ப்பு உள்ளது. ஆரம்பத்தில், "உறவின்" ஆரம்ப கட்டத்தில் "ஏமாற்றப்பட்ட" அந்த சோதனை பங்கேற்பாளர்களின் வாயில் இருந்து ஆராய்ச்சியாளர்கள் தங்கள் "கூட்டாளிகளை" விவரிக்குமாறு மாணவர்களைக் கேட்டனர்.

"பார்ட்னர் என்று அழைக்கப்படுபவர் உடனடியாக ஏமாற்றுவதன் மூலம் விளையாட்டைத் தொடங்கியபோது, ​​​​அவர் உடனடியாக தன்னைப் பற்றிய முதல் தோற்றத்தை கெடுத்துவிட்டார், இது விளையாட்டின் இறுதி வரை மாற்றுவது கடினம்" என்று லவுண்ட் பரிசோதனையின் முடிவுகளை விளக்கினார், அதன் அறிக்கை வெளியிடப்பட்டது. பர்சனாலிட்டி அண்ட் சோஷியல் சைக்காலஜி புல்லட்டின் டிசம்பர் இதழில்.

யதார்த்தம்

சோதனையின் முடிவுகள், லவுண்டின் கூற்றுப்படி, ஹாலிவுட் தயாரிப்பாளர்களால் மிகவும் விரும்பப்படும் மெலோடிராமாக்கள் மற்றும் காதல் நகைச்சுவைகளின் சதித்திட்டத்துடன் முற்றிலும் முரணானது . இந்த எளிய கதைக்களத்தில் எத்தனை படங்கள் உருவாகின்றன! இன்னும், விஞ்ஞானியின் கூற்றுப்படி, அத்தகைய சதி நிஜ வாழ்க்கையில் நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது. மாறாக, ஒரு நபரின் முதல் எதிர்மறை எண்ணம் வாழ்நாள் முழுவதும் அப்படியே இருக்கும். விளையாட்டில், சோதனை பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் கூட்டாளருடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, மேலும் விளையாட்டின் முடிவில் அவரைப் பற்றிய முதல் அபிப்ராயம் மாறும் வாய்ப்பு அவருக்கு இருந்தது. நிஜ வாழ்க்கையில், நம் மீது மோசமான அபிப்பிராயத்தை ஏற்படுத்திய ஒருவருடன் தொடர்பு கொள்ள யாரும் நம்மை கட்டாயப்படுத்துவதில்லை, மேலும் பெரும்பாலும், அதை சரிசெய்ய அவருக்கு வாய்ப்பு இல்லை, லவுண்ட் வலியுறுத்துகிறார்.

ஒரு நபரின் முதல் அபிப்ராயம் அவரது நடத்தை பற்றிய ஒரு குறிப்பிட்ட ஸ்டீரியோடைப் நமக்குள் உருவாக்குகிறது என்று விஞ்ஞானி அறிவுறுத்துகிறார், எதிர்காலத்தில் நடத்தை மாறினாலும் அதை நாம் கடைபிடிக்கிறோம். எடுத்துக்காட்டாக, சாத்தியமான கூட்டாளருடன் நீங்கள் முதல் தேதிக்கு சென்றீர்கள். அவர் நீண்ட நேரம் தாமதமாகிவிட்டால், சரியான நேரத்தில் செயல்படாத நபரை நம்ப முடியாது என்று நீங்கள் உடனடியாக முடிவு செய்யலாம். அவர் முதல் சில தேதிகளில் சரியான நேரத்தில் வந்து, பின்னர் தாமதமாகத் தொடங்கினால், இந்த உண்மை அவரை நம்பிக்கைக்கு தகுதியான நபர் என்ற உங்கள் முதல் தோற்றத்தை இனி அசைக்க முடியாது, மேலும் அடுத்த முறை அவர் செய்வார் என்று நீங்கள் ஆழ் மனதில் நம்பிக்கையுடன் இருப்பீர்கள். கண்டிப்பாக தாமதிக்க கூடாது .

நல்ல மதியம், என் அன்பான நண்பர்களே!

முதல் வசந்த விடுமுறைகள் பறந்துவிட்டன, இனிமையான உற்சாகம், மகிழ்ச்சியான சந்திப்புகள் மற்றும் அழகான வாழ்த்துக்கள். எங்காவது வசந்த காலம் ஏற்கனவே முழு வீச்சில் உள்ளது, இங்கே பிப்ரவரி மழை வலுவான காற்று மற்றும் குளிர் வெப்பநிலைக்கு வழிவகுத்தது, குறைந்த மேகங்கள் சூரியனை இறுக்கமாக மூடுகின்றன. இருப்பினும், வசந்தத்தின் மூச்சு ஏற்கனவே உணரப்படலாம், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக மனநிலையில். நான் இயற்கையில் மட்டுமல்ல, எனது அலமாரி மற்றும் உறவுகளிலும், வணிக மற்றும் காதல் இரண்டிலும் புதுப்பித்தலை விரும்புகிறேன்.

நாங்கள் எப்போதும் புதியவர்களை சந்திக்கிறோம். இது வேலை செய்யும் இடத்தில், கிளப், விளையாட்டு வளாகம், கடை அல்லது அழகு நிலையங்களில் நடக்கும். சூடான காலங்களில் இது அடிக்கடி நிகழ்கிறது. இந்த நேரத்தில், பயணங்கள், உல்லாசப் பயணம் மற்றும் பயணங்களில் அதிக நேரத்தை செலவிடுகிறோம். எங்களுடைய புதிய அறிமுகமான சிலருடன் நாங்கள் தொடர்ந்து உறவுகளைப் பேணுகிறோம். மற்றும் சில சந்திப்புகள், அது ஒரு முதலாளி, பங்குதாரர்கள், ஒரு பெண் அல்லது ஒரு பையனை சந்திப்பது, விரும்பத்தகாத பின் சுவையை விட்டுச்செல்கிறது.

வழக்கமான ஒழுங்கை உடைத்து, இன்று நாம் பயனுள்ள, இனிமையான உறவுகளை உருவாக்குவது, புதிய மற்றும் நம்பகமான நண்பர்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது பற்றி பேச மாட்டோம். ஏற்கனவே போதுமான அளவு விவாதிக்கப்பட்ட மற்றவை. இன்று நாம் எவ்வளவு விரைவாகவும் முழுமையாகவும் பேசுவோம்

ஒரு மோசமான அபிப்ராயத்தை ஏற்படுத்துங்கள்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், பதிவுகள் தெளிவானதாகவும் மறக்கமுடியாததாகவும் இருக்கும். இதற்காக ஆசாரம் பற்றி கவலைப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை. "அரச" பதினைந்து நிமிடங்களைத் தாண்டிய தாமதத்துடன் தொடங்கினால் போதும். எல்லோரும் ஏற்கனவே ஒரு குறிப்பிட்ட தொனியை அடைந்து, உங்களுக்காகக் காத்திருக்கும்போது, ​​உங்கள் மனநிலையுடன் பொருந்தக்கூடிய ஒரு சாதாரண உடையில் தோன்றுவதற்கான நேரம் இது. கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலைக்கு ஏற்றதாக இல்லாவிட்டாலும் பரவாயில்லை, ஆனால் இன்று நீங்கள் ஒரு பிரகாசமான காசோலை மற்றும் சிவப்பு சாக்ஸ் அல்லது வசதியான ஸ்வெட்டர் மூலம் நேர்மறையாக இருக்க உத்வேகம் பெற்றுள்ளீர்கள், இது மிகவும் பழக்கமானது, சிறிது அணிந்திருந்தாலும். தூரிகையைப் பார்த்திராத காலணிகளை மறந்து விடுங்கள். மறக்க முடியாத தோற்றத்தை ஏற்படுத்த, ஆற்றல் மிக்க கைகுலுக்கலில் பணத்தை வீணாக்காதீர்கள், ஒன்று அல்லது மற்றொன்றில் உங்கள் கையை ஒட்டவும், ஒருவரை தோளில் அறையவும் அல்லது ஒருவரின் கன்னத்தில் தட்டவும்.

நீங்கள் யாருடன் பேச விரும்புகிறீர்களோ, அவரைத் தேர்ந்தெடுத்த பிறகு, அவர் உங்கள் சுவாசத்தை மணக்கும்படி நெருக்கமாக உட்கார்ந்து கொள்ளுங்கள் (வெங்காயம் அல்லது பூண்டின் வாசனையைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம், குறிப்பாக அடுத்த காய்ச்சல் தொற்றுநோய்களின் போது). உடனடியாக "நீங்கள்" என்று மாறவும். நீங்கள் யாருடன் கையாளுகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள, நேரடியான கேள்விகளைக் கேளுங்கள்: உரையாசிரியர் அல்லது உரையாசிரியரின் வயது, பதவி மற்றும் சம்பளம், எங்கள் கணவர் (மனைவி) யார் என்பதைக் கேளுங்கள். உங்களிடம் இன்னும் நெருக்கமான கேள்விகள் இருந்தால், எந்த வெற்று இடங்களையும் விடாமல் கேட்கவும்.

உங்கள் புலமையைக் காட்டுங்கள், விமர்சியுங்கள், அறிவுரை கூறுங்கள். இதை யாரும் கேட்கவில்லை என்றால் என்ன செய்வது, அவர்கள் அதைப் பாராட்டுவார்கள், நன்றி சொல்வார்கள். உங்கள் நகைச்சுவை உணர்வைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்: நகைச்சுவை, நகைச்சுவைகளைச் சொல்லுங்கள். உணர்ச்சியின் உஷ்ணத்தில் நீங்கள் எதையாவது புரட்டினால், அதைக் கொட்டினால், தட்டினால், கவலைப்படாதீர்கள், எதுவும் நடக்காதது போல் பாசாங்கு செய்யுங்கள்.

உங்களுக்குத் தெரிந்ததைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் பேசுங்கள், இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் பெரிய நிபுணராக இல்லாவிட்டாலும், அரசியல் மற்றும் விளையாட்டு பற்றிய செய்திகள் உங்களுக்கு ஆர்வமில்லை, நீங்கள் கடைசியாக தியேட்டரில் இருந்ததை ஏற்கனவே மறந்துவிட்டீர்கள். ஆனால் உங்களிடம் உங்கள் சொந்த கருத்து உள்ளது, உங்கள் அனுபவத்தை நிரூபிக்கவும், வலிமையையும் அதிகாரத்தையும் காட்டுங்கள்.

உங்கள் சுதந்திரத்தைக் காட்டுங்கள், பதில்களைக் கொண்டு உங்களைத் திணறடிக்காதீர்கள், நீங்கள் பதிலளித்தால், அதை ஒற்றை எழுத்துக்களில் செய்யுங்கள். உரையாடலின் போது, ​​நீங்கள் நிலைமையை ஆராயலாம் மற்றும் இருக்கும் மற்றவர்களுடன் பார்வைகளைப் பரிமாறிக் கொள்ளலாம். ஹாலிவுட் புன்னகையை காட்ட வேண்டிய அவசியமில்லை. தீவிரமாகவும் தன்னிறைவு பெற்றவராகவும் இருங்கள். நீங்கள் போதும், நீங்களே போதும் என்பதை அனைவரும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு நல்ல அபிப்ராயத்தை உருவாக்க முடியும், ஆனால் குறிப்பாக திறமையான நபர் மட்டுமே தைரியத்தை வெளிப்படுத்த முடியும் மற்றும் மோசமான தோற்றத்தை விட்டுவிட முடியும். இதை நினைவில் வைத்து ஓய்வெடுக்க வேண்டாம்.

எல்லா முயற்சிகளுக்கும் பிறகு, நீங்கள் இன்னும் மீண்டும் அழைக்கப்பட்டு, அறிமுகத்தைத் தொடர விரும்பினால், விரக்தியடைய வேண்டாம், இரண்டாவது அபிப்ராயம் குறைவான மறக்கமுடியாததாகவும் தெளிவாகவும் இருக்கும். அதற்குச் செல்லுங்கள்!