Evgeny Selemenev. ரஷ்ய ஹேண்ட்பால் கூட்டமைப்பின் மேம்பாட்டு இயக்குனர்

Fratria ரசிகர் இயக்கத்தின் தலைவர்களில் ஒருவரான Evgeny Selemenev, ரசிகர்கள் மற்றும் கலவரங்கள், தொலைதூர போட்டிகள் மற்றும் மேடையில் கோஷங்களில் அவதூறு பேசும் இடம் பற்றி Interfax இடம் கூறினார்.

மாஸ்கோ. பிப்ரவரி 17. இணையதளம் - எவ்ஜெனி, ஃபிராட்ரியா இயக்கத்தைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள் - அது எப்போது தோன்றியது, அது என்ன இலக்குகளை நிர்ணயிக்கிறது?

இந்த இயக்கம் 2005 இல் உருவாக்கப்பட்டது, வெவ்வேறு ரசிகர் குழுக்களின் பிரதிநிதிகள் ஒன்றிணைந்து ஒரே திசையில் செயல்பட முடிவு செய்தனர். முதல் மையமானது சுமார் 50 பேரைக் கொண்டிருந்தது, பின்னர் படிப்படியாக ஸ்பார்டக் கால்பந்து கிளப்பை ஆதரிக்கும் அனைத்து குழுக்களும் இந்த இயக்கத்தில் இணைந்தன.

இயக்கம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வந்தது, புதிய குழுக்கள் எங்களுடன் சேர்ந்தன. இன்று 2,000 க்கும் மேற்பட்ட மக்கள் ஏற்கனவே ஃப்ராட்ரியா உறுப்பினர் அட்டைகளை வாங்கியுள்ளனர். கூடுதலாக, பல ரசிகர்கள் பதிவு செய்யவில்லை மற்றும் அட்டைகளை வாங்குவதில்லை என்பதை நாங்கள் அறிவோம். தற்போது சுமார் 20 ஆயிரம் பேர் மட்டுமே இருக்கிறோம்.

எங்களிடம் உள்ள அனைத்து சக்திகள் மற்றும் வழிமுறைகளுடன் எங்களுக்கு பிடித்த அணியை ஆதரிப்பதே இயக்கத்தின் குறிக்கோள். மக்கள் ஒரு பொதுவான காரணத்தில் ஈடுபடுவது முக்கியம், போட்டிக்கு முன் வந்து பேனர்கள் அல்லது பெரிய கேன்வாஸ்களைத் தயாரிக்க வேண்டும். பல ரசிகர்களுக்கு, போட்டியைப் பார்ப்பது மட்டுமல்ல, தங்கள் அணிக்கு உதவுவதும் முக்கியம்.

- ஸ்பார்டக் கால்பந்து கிளப்பின் அதிகாரப்பூர்வ ரசிகர் மன்றத்துடன் உங்கள் உறவு என்ன?

அதிகாரப்பூர்வ ரசிகர் மன்றத்துடன் எங்களுக்கு அருமையான உறவு உள்ளது. ஒரு ரசிகனாக என் நினைவில் எப்போதும் கிளப்புடன் இவ்வளவு அன்பான உறவை நான் கொண்டிருக்கவில்லை. மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் ஆடம்பரமாக இல்லை. பொது இயக்குனர் வலேரி ஜார்ஜிவிச் கார்பினுடனான உறவுகளில் கூட இதைக் காணலாம். அவர் நமக்காக தன் சக்திக்குட்பட்ட அனைத்தையும் செய்கிறார். ரசிகர் மன்றமே முன்பு "ஃப்ராட்ரியா" உருவாக்கத்தில் பங்கேற்றவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளது.

- உங்கள் இயக்கம் மற்ற நகரங்களுக்கு ரசிகர்களுக்கு பயணங்களை ஏற்பாடு செய்கிறதா?

நாங்கள் எப்போதும் எங்கள் இணையதளத்தில் ரசிகர்களுக்கான சுற்றுப்பயண நிகழ்ச்சியை வெளியிடுவோம். பஸ் அல்லது ரயிலில் பயணம் செய்ய எப்போதும் சலுகைகள் உள்ளன. சில நேரங்களில் ஒரு பட்டய விமானம் ரசிகர் மன்றத்துடன் சேர்ந்து பயணங்களுக்கு ஏற்பாடு செய்யப்படுகிறது. ஃப்ராட்ரியா இயக்கம் அதன் உறுப்பினர்களுக்கு வெளியூர் போட்டிகளுக்கான டிக்கெட் ஒதுக்கீட்டில் பாதியைப் பெறுகிறது.

கடந்த பருவத்தில், காகசஸ் பயணங்கள் மிகவும் கடினமாக இருந்தன. வரவிருக்கும் சீசனில் ரசிகர்கள் இன்னும் மகச்சலா மற்றும் க்ரோஸ்னிக்கு பயணிப்பார்களா?

இந்த விஷயத்தில் பல்வேறு கருத்துக்கள் உள்ளன. காகசஸுக்கு பயணங்களை மறுக்க விரும்பும் குரல்கள் உள்ளன, அதனால் ஜன்னல் அலங்காரத்தில் பங்கேற்கக்கூடாது, அங்கு எல்லாம் நன்றாகவும் அமைதியாகவும் இருப்பதாகக் கூறப்படும் கருத்தை உருவாக்குகிறது. ஆனால் நான் ஒரு வித்தியாசமான கண்ணோட்டத்தை கடைபிடிக்கிறேன் - குழு எப்போதும் மற்றும் எல்லா இடங்களிலும் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும், அவை எங்கு நடந்தாலும் நாங்கள் எல்லா பயணங்களுக்கும் செல்ல வேண்டும். அதனால் கண்டிப்பாக செல்வோம். இது ஆபத்தானது என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம், ஆனால் நாம் உண்மையில் பயப்பட வேண்டுமா? அவர்கள் நம்மைப் பார்த்து பயப்படட்டும். நகரின் சட்டம் ஒழுங்கை காவல்துறை கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் கால்பந்து அதிகாரிகள் ஸ்டாண்டில் பாதுகாப்பு குறித்து கவலைப்பட வேண்டும்.

- எவ்ஜெனி, மைதானங்களில் பாதுகாப்பை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது அவசியம் என்று சொல்லுங்கள்?

இங்கு அடிக்கடி நடப்பது போல் ரசிகர்களிடம் இருந்து பாதுகாப்பை உருவாக்காமல், ரசிகர்களுக்கான பாதுகாப்பை உருவாக்க வேண்டும். தற்போதைய விளையாட்டு அமைச்சர் விட்டலி முட்கோவுடன் உரையாடல் நடந்தபோது இந்த திசையில் ஏதாவது செய்ய முயற்சி நடந்தது.

காகசஸ் பயணம் தொடர்பான சமீபத்திய நிகழ்வுகள் இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் எங்களை பத்து ஆண்டுகள் பின்னோக்கி வைத்துள்ளன. அத்தகைய செயல்முறைகளை உடனடியாக தொடங்க முடியாது; மக்கள் ஆக்ரோஷத்துடன் சந்திக்கும்போது, ​​​​அதனால், ரசிகர்களே ஆக்கிரமிப்புக்கு தூண்டப்படுகிறார்கள். மேலும் இதுபோன்ற பிரச்சினைகளை கடுமையான நடவடிக்கைகளால் மட்டுமே தீர்ப்பது பயனற்றது. மக்களை பயமுறுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை, ஃபிளேர்களைப் பயன்படுத்தியதற்காக மக்கள் சிறையில் அடைக்கப்படுவார்கள் என்று அச்சுறுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை, பின்னர் அவர்கள் சந்தா அல்லது டிக்கெட்டுகளை விற்கக்கூடாது என்பதற்காக சிறப்பு அட்டை கோப்புகளை தொகுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. இது ஒரு விருப்பமல்ல.

- அரங்கில் அவதூறு பயன்படுத்துவதை பலர் கண்டிக்கிறார்கள். உங்கள் நிலை என்ன?

ரஷ்யாவில் யார் சத்தியம் செய்ய மாட்டார்கள்? உங்களுக்குத் தெரியும், நாங்கள் செர்ஜி அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச் ஃபர்சென்கோ (ரஷ்ய கால்பந்து ஒன்றியத்தின் தலைவர் - IF) உடன் இந்த சிக்கலைப் பற்றி பேசினோம் மற்றும் அவரை ரசிகர் துறைக்கு அழைத்தோம். அவர் ஸ்பார்டக்-டெரெக் போட்டியின் முழு பாதியையும் பாதுகாத்தார், பின்னர் அவர் எந்த சத்தியமும் கேட்கவில்லை என்று ஒப்புக்கொண்டார். பிறகு ஏன் இந்த தலைப்பு விவாதிக்கப்படுகிறது? யாருக்குத் தேவை? வெகுஜன கோஷமிடுவது ஒரு தனி பிரச்சினை, ஆனால் நியாயமான வரம்புகளுக்குள் இது ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது என்று நான் நினைக்கிறேன்.

- இந்த ஆண்டு முதல் பயணம் எப்போது மற்றும் குழு ஆதரவு இருக்கும்?

முதல் புறப்பாடு பிப்ரவரி 17 அன்று பாசலுக்கு இருக்கும். பாசலில் விருந்தினர் ஒதுக்கீடு சுமார் 800 இடங்கள். பயிற்சி ஆட்டங்களில் தோல்வியடைந்தாலும் மக்கள் முதல் சாலைப் பயணத்தில் செல்ல விரும்புவார்கள் என்று நினைக்கிறேன். ஒதுக்கீடு முழுவதுமாக வாங்கப்படும் என்று நினைக்கிறேன். இப்போது அது மிகவும் விலை உயர்ந்ததல்ல. முன்னதாக, பயணங்கள் தீவிரமான ஒன்றாக கருதப்பட்டன, ஆனால் இப்போது அவை ஒரு சிறப்பு வகை சுற்றுலாவாகும். ரஷ்யாவில், மூலம், இது மிகவும் பொதுவானதாகி வருகிறது. உதாரணமாக, ஏழு மற்றும் பன்னிரண்டாயிரம் ரசிகர்கள் சமாராவுக்கு பயணம் செய்கிறார்கள். முன்பு, இவை அற்புதமான எண்களாக இருந்தன, ஆனால் இப்போது அவை வழக்கமாகிவிட்டன.

- இயக்கம் தொண்டு நிகழ்வுகளில் பங்கேற்கிறது. இந்த வேலையைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள்.

போக்ரோவ், கலுகா மற்றும் கோஸ்ட்ரோமா பகுதிகளில் அனாதை இல்லங்களை ஆதரிக்கும் ஆர்வலர்கள் எங்களிடம் உள்ளனர். முன்னதாக, ரெட்-ஒயிட் ஹார்ட் அறக்கட்டளை உருவாக்கப்பட்டது, இது தொண்டுக்கான நிதியைக் குவிக்கிறது. அனாதை இல்லங்களில் உள்ள குழந்தைகளுக்கு உதவி வழங்குவதே இந்த நிதியின் நோக்கம். அவர்களில் பலர் மேசைக்கு அடியில் நடந்து கொண்டிருந்தபோது எங்களுக்கு நினைவிருக்கிறது, இப்போது அவர்கள் பெரியவர்கள்.

- சொல்லுங்கள், ஃப்ராட்ரியா தனது சொந்த போட்டிகளை நடத்துகிறதா?

ஆம், நிச்சயமாக, நாங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் எங்கள் சொந்த கால்பந்து போட்டிகளை நடத்துகிறோம். ஸ்பார்டக் - ஹார்லெம் போட்டிக்குப் பிறகு 1982 சோகத்தின் நினைவாக போட்டிகளில் ஒன்று அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆஃப்-சீசனில், அலெனிசெவ் கோப்பை நடத்தப்படுகிறது, எதிர்காலத்தில் நாங்கள் ஸ்டாரோஸ்டின் பிரதர்ஸ் கோப்பையை விளையாட திட்டமிட்டுள்ளோம். எங்கள் போட்டிகளில் எந்த அணியும் பங்கேற்கலாம். மொத்தத்தில், சுமார் 50 அணிகள் கோப்பை போட்டிகளில் பங்கேற்கின்றன, ரஷ்யாவில் இருந்து மட்டுமல்ல, போலந்து, செர்பியா மற்றும் பெலாரஸ் ஆகியவற்றிலிருந்தும்.

- எவ்ஜெனி, மனேஜ்னயா சதுக்கத்தில் நடந்த நிகழ்வுகளுக்குத் திரும்புவோம். அப்போது ரசிகர்கள் மத்தியில் என்ன நடந்தது என்று சொல்லுங்கள்?

அந்த நிகழ்வுகளுக்கு காரணம் யெகோர் ஸ்விரிடோவின் கொலை. சட்ட அமலாக்க அமைப்புகளால் பல தவறான முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டன. வழக்கை சீரழித்து கொலையாளிகள் விடுவிக்கப்படலாம் என்று வழக்கறிஞர் அலுவலகம் நினைத்தது. அநீதியின் உணர்வுதான் மக்களை வீதிக்கு கொண்டு வந்தது.

இந்த நிகழ்வுகளின் போது, ​​நாங்கள் அமைதியின்மையை ஒழுங்கமைக்கவில்லை என்று சரியாக அறிவித்தோம். நிச்சயமாக, எங்களிடம் கேள்விகள் கேட்கப்பட்டன: "ஏன் அங்கு ரசிகர்கள் யாரும் இல்லை?" அரசாங்கத்தில் உள்ள துணைப் பிரதமர்கள் முதல் மாணவர்கள் மற்றும் வங்கியாளர்கள் வரை சமூகத்தை ஊடுருவிச் செல்லும் ஒரு சிறப்பு துணைக் கலாச்சாரம் ரசிகர்கள் என்று என்னால் சொல்ல முடியும். எந்தவொரு நபரையும் அணுகுங்கள், அவர் யாரோ ஒருவருக்காக வேரூன்றுகிறார் என்று மாறிவிடும். ஆம், ஸ்பார்டக் ரசிகர்களும், டைனமோ, சிஎஸ்கேஏ மற்றும் பிற கிளப்புகளின் ரசிகர்களும் இருந்தனர். ஆனால் நாங்கள் ஒரு அமைப்பாக எந்த ஆத்திரமூட்டல்களிலும் ஈடுபடவில்லை.

அதன்பின்னர் ரசிகர்கள் தங்கள் தோழரின் கௌரவத்தையும் கண்ணியத்தையும் பாதுகாத்தனர், அவர்கள் வழக்கறிஞர் அலுவலகத்திற்கு வந்தபோது, ​​அவர்கள் கூச்சலிடவோ அல்லது மூர்க்கத்தனமாக செயல்படவோ இல்லை, தங்கள் இருப்பை மட்டுமே சுட்டிக்காட்டினர். கல்லறையில் நடந்த நினைவு நிகழ்வில் எல்லாம் அமைதியாக இருந்தது என்பதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன்.

- ஆனால் பின்னர் அரசியல் சக்திகள் தோன்றின...

ஆம், பின்னர் இணையத்தில் ஆத்திரமூட்டும் துண்டுப் பிரசுரங்களும் அழைப்புகளும் வந்தன. அரசியல் இயக்கங்கள் மற்றும் கட்சிகளைச் சேர்ந்த சிலர் தோன்றி, வெகுஜன ஆர்ப்பாட்டங்களை ஏற்பாடு செய்வதற்கான கோரிக்கையுடன் ரசிகர்கள் தங்களை அணுகியதாகக் கூறப்படும் எல்லா இடங்களிலும் அறிவித்தனர். நாங்கள் இவர்களை அழைத்து நேரடியாக ஒரு கேள்வி கேட்டோம் - யார் சரியாக அழைத்தார்கள்? ஆனால் எங்களுக்கு தெளிவான பதில் கிடைக்கவில்லை. இதற்குப் பிறகு, ரசிகர்களுக்குப் பக்கத்தில் நின்று அரசியல் கொடியை அசைக்கக் கூடாது, எதற்கும் குறைவாகக் கூச்சலிடக்கூடாது என்று பிரபலமாக விளக்கப்பட்டது.

உங்களுக்கு தெரியும், நாங்கள் 2 ஆயிரம் பேருக்கு செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கிற்கு ஒரு பயணத்தை ஏற்பாடு செய்யலாம், ஆனால் இவர்கள் எதையும் ஏற்பாடு செய்ய முடியுமா? நிச்சயமாக இல்லை. எனவே, அவர்கள் நம்மைப் பற்றிக்கொள்வது நன்மை பயக்கும். என் கருத்துப்படி, அத்தகையவர்கள் எவ்வாறு நடத்தப்பட வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது.

நேர்காணல் தயார் அன்டன் மாஸ்ட்ரென்கோவ்

கடந்த காலத்தில் மாஸ்கோ "ஸ்பார்டக்" இன் தீவிர ரசிகர், ஃப்ராட்ரியா சங்கத்தின் தலைவர் எவ்ஜெனி செலிமெனேவ், அவரது பல சகோதரர்களின் ஒருமித்த கருத்தை வெளிப்படுத்தினார், அதாவது அவர்கள் மற்றவர்களின் அரசியல் விளையாட்டுகளில் சிப்பாய்களாக மாற விரும்பவில்லை. நாட்டின் அரசியல் மற்றும் சமூக வாழ்க்கையில் பங்கேற்பதன் அவசியத்தை அவர் குறிப்பிட்டார், அதன் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்க வேண்டும், ஆனால் பிரச்சினையை நேரடியாக அணுகவும், மாநிலத்தின் சட்டங்களை மீறாமல் இருக்க முயற்சிக்கவும் அழைப்பு விடுத்தார்.

தலையங்கம்mger2020. ruEvgeny Selemenev உடனான தொலைபேசி நேர்காணலை வெளியிடுகிறது, ஊடகங்களிலும் ஆன்லைனிலும் இன்று தீவிரமாக விவாதிக்கப்படும் பல சிக்கல்களைத் தெளிவுபடுத்துதல்.

சமீப நாட்களில் தெருக்களில் நடக்கும் அரசியல் நிகழ்வுகளில் கால்பந்து ரசிகர்கள் எந்தளவுக்கு ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளனர்?

தெருக் கலவரங்களுக்கான அனைத்துப் பழிகளையும் கால்பந்து ரசிகர்கள் மீது சுமத்துவதை ஊடகங்களும் சமூகமும் நிறுத்திவிட்டதில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். கடைசியில் எங்களை விட்டுப் போய்விட்டார்கள். இவர்கள் தீய "கால்பந்து குண்டர்கள்" என்ற உண்மையை யாரும் குறிப்பிடுவதில்லை, அவர்கள் நகர வீதிகளில் கட்டுக்கடங்காமல் நடந்துகொண்டு காவல்துறையுடன் மோதலை தூண்டுகிறார்கள். ஏனெனில் இந்த தெளிவற்ற ஆத்திரமூட்டல்களில் ரசிகர் பிரதிநிதிகள் பங்கேற்கவில்லை. இருப்பினும், இல்லை, இல்லை, ஆனால் செய்திகள் பாப் அப்: பேரணிகளுக்காக ரசிகர்கள் பணத்திற்கு வாங்கப்பட்டதாகக் கேள்விப்பட்டதாக ஒருவர் கூறினார், யாரோ ஒருவர் எதிர்க்கட்சி பேரணிகளில் யாரையோ பார்த்தார் ...

சரி, கால்பந்து ரசிகர்கள் எதிர்க்கட்சி பேரணிகளில் கலந்து கொள்கிறார்களா?

நிச்சயமாக, நான் ஏற்கனவே கூறியது போல், சமீபத்தில் ரசிகர்கள் எதிர்க்கட்சி பேரணிகள் மற்றும் போராட்டங்களில் கலந்து கொள்கிறார்கள் என்று கேள்விப்பட்டேன். ஆனால் நான் பலருடன் தொடர்புகொள்கிறேன், அவர்களில் பெரும்பாலோர் இந்த நிகழ்வுகளுக்குச் செல்லவில்லை என்பதில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். இது எந்த நன்மைக்கும் வழிவகுக்காது என்பதை அனைவரும் புரிந்துகொள்கிறார்கள். எனவே, கால்பந்து ரசிகர்களை மீண்டும் தங்கள் அரசியல் விளையாட்டுகளுக்கு இழுக்க பல்வேறு ஆத்திரமூட்டுபவர்களின் அனைத்து முயற்சிகளும் எதிர்ப்பைச் சந்திக்கின்றன.

சரி, மற்றொரு கேள்வியை தெளிவுபடுத்த முயற்சிப்போம்: "கால்பந்து தொடர்பான" குழுக்களின் சில தலைவர்கள் கிரெம்ளின் சார்பு பேரணிகளில் தீவிரமாக கலந்துகொள்வதாக வதந்திகள் உள்ளன. இந்த தகவல் எவ்வளவு உண்மை?

ஸ்பார்டக் ரசிகர்களின் தலைவர்களில் ஒருவரான ரோமன் வெர்பிட்ஸ்கி மற்றும் வாசிலி ஸ்டெபனோவ் ஆகியோர் கிரெம்ளின் சார்பு பேரணிகளைச் சுற்றி ஓடுகிறார்கள் என்று நோவயா கெஸெட்டாவிலிருந்து ஒரு கதை நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு வந்தது - இவை அனைத்தும் தூய அரசியல் ஆத்திரமூட்டல். ஒரு "கால்பந்து தொடர்பான நிறுவனமும்" தனது உறுப்பினர்களை தடுப்புகளின் இருபுறமும் அனுப்புவதில்லை என்பதை நான் உறுதியாக அறிவேன். எங்களை எப்படி அரசியல் சண்டைகளுக்கு இழுக்க முயன்றாலும், ஆத்திரமூட்டுபவர்கள் எதையும் சாதிக்க மாட்டார்கள்.

எனவே, கால்பந்து ரசிகர்கள் அரசியலுக்கு வெளியே இருக்கிறார்களா?

ஆம், அவர்கள் அரசியலுக்கு வெளியே இருக்கிறார்கள், இது எப்போதும் அவ்வாறு அறிவிக்கப்பட்டது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, யாராவது வெகுஜன கலவரங்களை ஏற்பாடு செய்தால், அது உடனடியாக கால்பந்து ரசிகர்கள் மீது குற்றம் சாட்டப்படுகிறது, தற்செயலாக, ஒரு வருடம் முன்பு மனேஜ்னயா சதுக்கத்திலும், ஒன்பது ஆண்டுகளுக்கு முன்பும் நடந்தது - அங்கு. இருப்பினும், மனேஷ்காவில் கலவரங்களை ஏற்பாடு செய்ததற்காக ஐந்து பேர் தண்டிக்கப்பட்டனர் என்பது அனைவருக்கும் தெரியும், அவர்களில் ஒரு கால்பந்து ரசிகர் கூட இல்லை.

பசியுள்ள சுறா ரஷ்யாவில் ரசிகர் இயக்கத்தின் புராணக்கதையைச் சந்தித்து அவருடன் ஸ்மால் பப்பின் தலைவிதியைப் பற்றி பேசினார் - நாட்டின் மிகவும் பிரபலமான பப்களில் ஒன்று, அதே போல் ரஷ்ய மொழியில் உள்ளூர் பப் என்ற கருத்து, கார்டன் ரிங்கில் வணிகம் , ஆங்கில ஓய்வூதியம் பெறுவோர், உண்மையான கின்னஸ், "கிடார் ஹீரோ"வின் தீங்கு, "என்ன? எங்கே? எப்போது?" மற்றும் ஒரு தொழிலதிபர் தனது கனவுக்கான பாதையில் உள்ள சிரமங்களைப் பற்றி.

இந்த யோசனை முதலில் வந்தது எனக்கு அல்ல, ஆனால் ஸ்பார்டக் இயக்கத்தில் அறியப்பட்ட இரண்டு சிறுமிகளுக்கு. 2000 களின் தொடக்கத்தில், அவர்கள் பார்ட்டிசான்ஸ்காயா மெட்ரோ நிலையத்திற்கு அருகிலுள்ள ஒரு சிறிய அரங்கத்தில் அமைந்துள்ள "ஃப்ராட்ரியா பப்" என்ற பட்டியின் தோற்றத்தில் இருந்தனர். அந்த நேரத்தில், HoReCa பிரிவில் ஸ்போர்ட்ஸ் பார்களின் முக்கிய இடம் இலவசம், எனவே பல்வேறு நிலைகளில் உள்ள மாஸ்கோ ஸ்பார்டக் ரசிகர்களுக்கு ஒரு "அதிகார இடம்" உருவாக்கும் யோசனை மேற்பரப்பில் இருந்தது மற்றும் திறமையான செயல்படுத்தலுக்காக காத்திருந்தது.

போல்ஷாயா சுகரேவ்ஸ்காயாவில் அமைந்துள்ள ஸ்மால் பப்பின் கதவுகள் ஜூன் 6, 2006 அன்று திறக்கப்பட்டது, இது ஜெர்மனியில் ஃபிஃபா உலகக் கோப்பையின் தொடக்கத்துடன் ஒத்துப்போனது. அது சரியாக மூன்று வருடங்கள் அந்த இடத்தில் இருந்தது, பின்னர் பெரும் கடன்களுடன் என் கைகளுக்குச் சென்றது.

அத்தகைய அசல் பெயர் மற்றும் முழக்கம் உங்கள் சொந்த படைப்பாற்றலா?

இந்தப் பிரச்சினையை முழுப் பொறுப்புடனும் ஆர்வத்துடனும் அணுகியதால், சிறுமிகளுக்கு நாம் கடன் வழங்க வேண்டும். ஸ்மால் பப் என்பது ஸ்பார்டக் மாஸ்கோ ஆல் பப்பைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை, அதாவது அனைத்து ஸ்பார்டக் ரசிகர்களுக்கும் ஒரு பப், மேலும் எங்கள் முழக்கம்: “நீங்கள் தனியாக ஒருபோதும் குடிக்க மாட்டீர்கள்” என்ற புகழ்பெற்ற பிரிட்டிஷ் பாடலான “நீங்கள் ஒருபோதும் தனியாக நடக்க மாட்டீர்கள்”, இது நிச்சயமாக இது உண்மைதான், ஏனென்றால் உண்மையான நண்பர்கள் மற்றும் ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்கள் இங்கு கூடுகிறார்கள்.

உங்கள் சிறப்புக் கல்வி வணிகத்துடன் தொடர்புடையதா? இதற்கு முன் உங்களுக்கும் இதே அனுபவம் உண்டா? தொழில்முனைவோர் மீதான இந்த ஆர்வம் எங்கிருந்து வருகிறது?

நான் தொழில் ரீதியாக ஒரு பத்திரிகையாளர். இராணுவப் பல்கலைக்கழகத்தில் எனது படிப்பை முடித்த பிறகு, நான் ஒரு வாழ்க்கையை சம்பாதிக்க வேண்டியிருந்தது, எனவே நான் ஒரு கூரியராகவும், குளியல் பற்சிப்பி தயாரிப்பாளராகவும், தோல் பொருட்களில் விற்பனையாளராகவும் முயற்சித்தேன், பின்னர் கார்ப்பரேட் நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்வதற்கான மேலாளராக ஆனேன். பின்னர் நான் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதி, ஒரு கூடார வாடகை நிறுவனத்தை உருவாக்கி, அதை சந்தையில் விளம்பரப்படுத்தினேன். நான் சம்பாதித்த பணம் ஸ்மால் பப் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்காக சென்றது.

"பப்" என்ற வார்த்தை உங்களுக்கு குறிப்பாக என்ன அர்த்தம்? இந்த வார்த்தை உங்களுக்கு என்ன தொடர்புகளைத் தூண்டுகிறது?

இந்த இடத்தில் நீங்கள் ஒரு சுவையான இரவு உணவை சாப்பிடலாம் அல்லது நண்பர்களுடன் ஒரு மாலை நேரத்தை செலவிடலாம். எனது அனுபவத்திலிருந்து நான் கற்றுக்கொண்ட ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், பப் உங்கள் இரண்டாவது வீடு, அதற்குக் குறைவில்லை.

நீங்கள் எப்போதாவது ஃபோகி ஆல்பியனுக்கு சென்றிருக்கிறீர்களா? நீங்கள் அங்குள்ள உள்ளூர் "கேட்டரிங் நிறுவனங்களுக்கு" சென்றிருக்கிறீர்களா? உங்கள் பதிவுகள் என்ன?

நான் இங்கிலாந்து மற்றும் ஸ்காட்லாந்து இரண்டையும் பலமுறை பார்வையிட்டேன்: நான் ஸ்பார்டக் மற்றும் ரஷ்ய தேசிய அணியை சாலையில் ஆதரித்தேன், மேலும் எங்கள் அணிகளின் ரசிகர்களுக்கான போட்டிகளிலும் பங்கேற்றேன்.

எனது நண்பர்களுடன் லண்டனில் உள்ள ஒரு பப்பிற்கு எனது முதல் வருகை எனக்கு அடிக்கடி நினைவிருக்கிறது. வெள்ளிக்கிழமை இரவு பார் உள்ளே செல்ல முடியாத அளவுக்கு நிரம்பியிருந்தது. வெறுமனே ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.

திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது, ​​நீங்கள் வெளிநாட்டில் ஒருமுறை பார்த்திருக்கக்கூடிய குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் கவனம் செலுத்தினீர்களா?

இல்லை உங்களுக்குத் தெரியும், அடிக்கடி மக்கள் வந்து, "உங்களிடம் போலி கின்னஸ் உள்ளது" என்று கூறுகிறார்கள், நான் அவர்களுக்குப் பதிலடி கொடுக்க விரும்புகிறேன்: "நண்பர்களே, நீங்கள் எப்போதாவது அயர்லாந்திற்குச் சென்றிருக்கிறீர்களா, அங்கு கின்னஸ் எப்படி இருக்கிறது என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?" எல்லா பார்களும் வித்தியாசமாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புவது போல், ஆல் வெவ்வேறு வழிகளில் ஊற்றப்படலாம் என்று நான் நம்புகிறேன். ஒரு பெயர் ஆங்கில எழுத்துக்களில் இருந்து எழுத்துக்களைக் கொண்டிருப்பதால் அது ஆங்கிலமாகவோ அல்லது ஐரிஷ் பப் ஆகவோ இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. ஸ்மால் பப் ஒரு ரஷ்ய பப். உங்கள் பணி: எங்கள் நகரத்தில் நீங்கள் அதிக அளவு சேகரிக்கக்கூடிய சாதனங்களைக் காணக்கூடிய மற்றொரு இடத்தைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும். மாஸ்கோவில் இதுபோன்ற ஒரு இடம் மட்டுமே உள்ளது, அது யாரையும் நகலெடுக்க முற்படவில்லை, அதற்கு ஒப்புமைகள் எதுவும் இல்லை.

நிறுவனப் பிரச்சினைகளைப் பற்றி பேசலாம். நீங்கள் சந்தித்த முதல் பிரச்சனைகள் என்ன?

தத்துவ புரிதலில், ஒரு பிரச்சனை என்பது தீர்க்கப்பட வேண்டிய ஒரு பணியாகும். தீர்க்க முடியாத பிரச்சனைகள் இல்லை.

முதலாவதாக, நாங்கள் கடனுக்குச் சென்றோம், அதை நாம் நிச்சயமாகத் தவிர்த்திருக்க வேண்டும். மற்ற விஷயங்களைச் செய்யும்போது, ​​இந்த இடத்தில் மாதம் $10,000 முதலீடு செய்தேன். தோராயமாகச் சொன்னால், எங்கள் சொந்த பாக்கெட்டிலிருந்து பணத்தை எடுக்க வேண்டிய சூழ்நிலைகள் இருந்தன. நான் இழந்த பணத்தை இன்னும் இரண்டு சிறிய பார்களுக்கு செலவழித்திருக்கலாம்.

இரண்டாவதாக, நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்ப வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் ஒரு வருடம் மட்டுமே உற்சாகத்துடன் வேலை செய்ய முடியும், பின்னர் நீங்கள் மூட வேண்டும். இது எவ்வளவு வேடிக்கையாகவும் வேடிக்கையாகவும் இருந்தாலும், வணிகம். நீங்கள் மதியம் மூன்று மணிக்கு எழுந்திருங்கள், இங்கே வாருங்கள், நண்பர்களுடன் கட்டிப்பிடிக்கலாம், அவர்களுக்கு பீர் ஊற்றலாம், கிட்டார் ஹீரோவை விளையாடலாம், ஆனால் மாத இறுதியில் உங்களிடம் வாடகை செலுத்த பணம் இல்லை என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள், நீங்கள் கையை விரித்தபடி நகரைச் சுற்றி ஓடுவார். மறந்துவிடாதீர்கள்: பணம் உங்கள் விரல்களில் மணல் போல் பாய்கிறது.
வணிகத்தைக் காப்பாற்ற, நீங்கள் விரைவாக, மக்களுடன் பிரிந்து செல்ல வேண்டும்.

இன்று ஒரே இலக்கைக் கொண்ட ஒரு குழுவினர் இருப்பது நல்லது, அதையெல்லாம் மறதியிலிருந்து வெளியேற்றியவர்கள்.

எந்தவொரு விளையாட்டுப் பட்டியையும் உருவாக்குவதில் முக்கிய பிரச்சனை கால்பந்தில் அதிக கவனம் செலுத்துவதாக நம்பப்படுகிறது, இது மாலை தாமதமாக செல்கிறது. பொதுவாக பகல் மற்றும் மாலை இடங்களை நிரப்புவது கடினம். இதை எப்படி சமாளித்தீர்கள், இது வெறும் வணிக மதிய உணவுகளா?

அவர்களும் சேர்க்கப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்களிடமிருந்து எங்கள் தினசரி வருவாயில் பாதியை நாங்கள் செய்கிறோம், அதாவது ஒவ்வொரு நாளும் 150 பேர். இதுதான் நேர்மையான உண்மை. நீங்கள் கால்பந்தில் மட்டும் வாழ முடியாது, ஏனென்றால் வாரத்திற்கு இரண்டு சிறந்த போட்டிகள் மட்டுமே உள்ளன, மேலும் இது சனிக்கிழமையன்று நடந்தால் நன்றாக இருக்கும், ஞாயிற்றுக்கிழமை அல்ல, ஏனென்றால் ஒரு விதியாக, இந்த நாளில் யாரும் மது அருந்துவதில்லை. திங்கட்கிழமை வேலை உங்களுக்கு காத்திருக்கிறது என்பதால்.

நிகழ்வுகள் அவசியம். உங்களை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் சுவாரஸ்யமான விஷயங்களை ஒழுங்கமைக்கும் நிறுவனத்தை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

உங்களிடம் ஒரு குழு இருக்கிறதா அல்லது எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்தீர்களா?

நிதியைக் கண்டுபிடிக்கும் செயல்முறை எவ்வளவு கடினம்? லாபம் ஈட்டுவது பற்றி ஏதேனும் கேள்வி உள்ளதா?

2007 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி, அனைத்து செலவுகளுக்கும் சுமார் 10 மில்லியன் ரூபிள் செலவழித்தேன் என்று இப்போதே கூறுவேன். ஆம், மையத்தில் உள்ள வளாகங்கள் பொதுவாக நன்றாக இருக்கும், ஆனால் Tverskaya அல்லது Chistye Prudy இல் உள்ளதைப் போன்ற போக்குவரத்து பற்றாக்குறை ஏமாற்றமளிக்கிறது.

கூடுதலாக, காலப்போக்கில், கார்டன் ரிங்கில் போட்டி வளர்ந்து வருகிறது. "க்ரோஷ்கா கார்டோஷ்கா" மற்றும் "எஸ்பிபி" போன்ற சங்கிலிகள் காசோலைக்கு அதிகபட்சமாக 150-200 ரூபிள் செலுத்தக்கூடிய இளைஞர்களை எடுத்துக்கொள்கின்றன. பானங்கள் மற்றும் உணவுகளுக்கான விலைகளை உயர்த்துவதே எங்களுக்கான ஒரே வழி, எனவே அதிக மரியாதைக்குரிய பார்வையாளர்கள் எங்களிடம் வருகிறார்கள்.

தேடலைப் பொறுத்தவரை, முதல் முறையாக பணத்தைக் கேட்பது எப்போதுமே எளிதானது, ஆனால் ஒரு வருடத்திற்குள் உங்களால் திருப்பிச் செலுத்த முடியாதபோது, ​​அவர்கள் உங்களை இரண்டாவது முறையாக நம்ப மாட்டார்கள். எனது உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்களின் நிதியுதவி, பொறுமை மற்றும் நிலையான உதவிக்கு நான் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன்.

பெரிய தொழிலதிபர்கள் மத்தியில் ஏராளமான ரசிகர்கள் உள்ளனர். அவர்கள் உதவ முன்வந்தார்களா?

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி. என் கஷ்டங்கள் தங்களுக்குத் தெரியும் என்று கூப்பிட்டு எழுதினார்கள். ஸ்மால் பப் யோசனையை நம்பியதால், ரசிகர் சமூகத்தைச் சேர்ந்த எனக்கு அறிமுகமில்லாதவர்கள் எந்தக் காலத்திற்கும் பெரிய தொகையை வழங்கிய சந்தர்ப்பங்களும் இருந்தன. இயற்கையாகவே, நான் இந்த பணத்தை எடுத்தேன், ஏனெனில் செலவுகள் தீவிரமாக இருந்தன.

எனவே நீங்கள் எப்போது லாபம் அடைந்தீர்கள்?

பழைய நிர்வாகக் குழுவை மாற்றிய பிறகு. அந்த நேரத்தில் "பிளஸ்கள்" இருந்தன, குறைந்தபட்சம் மாதத்தின் முடிவுகளின் அடிப்படையில். பொதுவாக, உலக அளவில் எப்போது லாபம் ஈட்டுவோம் என்பதைப் பற்றி பேசினால், அது அடுத்த வருடமாக இருக்கும், ஏனென்றால் கல்வியறிவின்றி பெரும் தொகை செலவிடப்பட்டது. இப்போது நாங்கள் படுகுழியின் விளிம்பில் இருப்பதை உணர்ந்தோம், அதை மூடிவிட்டு கடன்களை அடைப்பது எளிதாக இருந்திருக்கும், ஆனால் நாங்கள் தொடர முடிவு செய்தோம்.

மாநிலம் எப்படி நடக்கிறது? சிறு வணிகங்களுக்கான அரசு ஆதரவு கட்டுக்கதையா அல்லது உண்மையா?

அதிகாரிகளுடன் எந்த பிரச்சனையும் இருந்ததில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, மதுபான உரிமத்தைப் பெற, உங்கள் முக்கிய கடனாளிகளுக்கு நீங்கள் செலுத்த வேண்டும். நாங்கள் எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் தேவையான காகிதங்களை சேகரித்தோம் மற்றும் சிறிய குறைபாடுகளை நீக்கினோம்.

சிறு வணிகங்களை ஆதரிக்க மானியம் இருந்தது. இது சுமார் 600 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், ஆனால் அது ஒரு சலவை நெட்வொர்க்கால் வென்றது, எனக்கு இது ஒரு இருண்ட கதை, நேர்மையாக இருக்க வேண்டும்.

இந்த போட்டியின் காரணமாக, நாங்கள் திவாலாகிவிடவில்லை, அதுதான் நாங்கள் செய்ய வேண்டியிருந்தது.

உங்களுக்கு அரசு இயந்திரத்தில் நம்பிக்கை இல்லை, இல்லையா?

நான் உறுதியாக இருக்கிறேன்: அரசின் ஆதரவிற்காக காத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. தெருவில் நடந்தால் யாரும் பணம் தர மாட்டார்கள். அவர்கள் உங்களைத் தொடவில்லை அல்லது தொந்தரவு செய்யவில்லை என்றால், அது ஏற்கனவே ஒரு உதவி, ஒரு பிளஸ்.

நாம் எதையும் அறிவிக்கலாம். டிவியில் இருப்பவர்கள் எப்போதும் ஒரே மாதிரிதான் நடந்து கொள்வார்கள். சொற்ப சம்பளத்தில் வாழும் ஒரு அதிகாரி உங்களிடம் வருகிறார், நீங்கள் சாக்லேட்டில் நீந்துகிறீர்கள் என்பதில் அவர் உறுதியாக இருக்கிறார்.

இன்று, மாநிலத்திலிருந்து வாடகையைப் பெறுவதற்காக, நரகத்தின் அனைத்து வட்டங்களையும் கடந்து செல்ல விரும்பும் மக்கள் வரிசையில் உள்ளனர். எங்களுக்கு சலுகைகள் அளித்து, பொறுமையுடனும் புரிதலுடனும் எங்களை நடத்தும் ஒரு நில உரிமையாளரால் நாங்கள் அதிர்ஷ்டசாலிகள். இப்போதுதான், 3 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவர்களுடன் எங்கள் கடனை அடைக்க முடிந்தது என்று சொல்வது பயமாக இருக்கிறது.

இந்த பிரிவில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​ஸ்மால் பப்பின் போட்டி நன்மைகள் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, அதே "SPB" இலிருந்து நீங்கள் எவ்வாறு வேறுபடுகிறீர்கள்?

- சரி, முதலில், இளைஞர்கள் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கிற்குச் செல்வார்கள், ஏனெனில் அங்கு பீர் 90 ரூபிள் மட்டுமே செலவாகும் மற்றும் தரம் விலையுடன் பொருந்துகிறது. கின்னஸ் குடிப்பவர் நம்மிடம் வருவார்.

ஒரு ஐரிஷ் பப்பை உருவாக்கியவருக்கு வளிமண்டலம் எப்படி இருக்க வேண்டும், இசை மற்றும் பீரை எப்படி சரியாக ஊற்றுவது என்பது தெரியும். எங்களுக்கு வித்தியாசமான கவனம் உள்ளது. "ஐரிஷ் பப்" என்று அழைக்கப்படும் திட்டத்தை நடத்தும் நபர் ஒரு ஐரிஷ் பப் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார், ஆனால் "ஸ்பார்டக் பப்" எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். ஒரு ஸ்பார்டக் ரசிகர் எங்கு வர விரும்புகிறார், அங்கு என்ன செய்ய விரும்புகிறார், யாரை சந்திக்க விரும்புகிறார் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். நீங்கள் போட்டிக்கு வரவில்லை - நீங்கள் இங்கே வாருங்கள், எப்போதும் ஒரு இடம் இருக்கும், ஏனென்றால் நண்பர்கள், தோழர்கள், அறிமுகமானவர்கள் உள்ளனர்.

எந்த அணி போட்டிக்கும் மாகாணங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் வருகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்களுக்கு எங்களைப் பற்றித் தெரியும், அவர்கள் அதை விரும்புவார்கள். CSKA, Dynamo மற்றும் Lokomotiv இன் ரசிகர்கள் எங்களிடம் வருகிறார்கள். அடையாளப்பூர்வமாகச் சொன்னால், ரியாசானிலிருந்து ஒரு பையன் வருகிறான், இங்கே கற்பனை செய்யப்படாத “நட்சத்திரங்கள்” அமர்ந்திருக்கின்றன: தாஷ் சர்க்சியன் அல்லது விளாடிமிர் ஸ்டோக்னியென்கோ, ஷ்முர்னோவ், லியுட்மிலா ஸ்ட்ரெல்ட்சோவா. நானே எப்போதாவது வந்து வாகிஸ் கிதியத்துல்லினைப் பார்க்கிறேன், நானே ஆச்சரியப்படுகிறேன். நாங்கள் ஒரு வழிபாட்டு இடம், இது எங்கள் போட்டி நன்மை.

இன்று பல பப்களும் அவற்றின் விருப்பங்களும் திறக்கப்படுகின்றன. தனிப்பட்ட முறையில், நீங்கள் ஸ்மால் பப்பைத் தவிர வேறு எங்கும் செல்கிறீர்களா? ஜான் டோன் மற்றும் த லீக் ஆஃப் டாட்ஸ் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

நான் எங்களுடைய நட்பு பப் "பூண்டோக்" க்கு செல்கிறேன், அதன் உரிமையாளர் அயர்லாந்தில் உண்மையான நிபுணர் மற்றும் ஒரு தொழில்முறை. “லிகா”வில் பார்வையாளர்களுக்கான மேடையுடன் கூடிய கதை, இனிமையான ஊழியர்கள் மற்றும் NTV+ பத்திரிக்கையாளர்களின் நேரடிக் கருத்துகளின் யோசனை எனக்குப் பிடித்திருக்கிறது. சொல்லப்போனால், இந்த யோசனையை நாங்கள்தான் ஊக்குவிக்க ஆரம்பித்தோம். ஜான் டோன் பத்திரிகையாளர்களுக்கு மிகவும் பிடித்த இடம், நான் அங்கு சென்றேன், ஆனால் அங்குள்ள சூழ்நிலை கொஞ்சம் வித்தியாசமானது. பல வெளிநாட்டவர்கள் வசிக்கும் “சில்வர்ஸ் பப்” பற்றி நான் குறிப்பிட விரும்புகிறேன், மேலும் CSKA ரசிகர்கள் முக்கியமாக செல்லும் இடம் இது. நோவி செரியோமுஷ்கியில் ஒரு நல்ல பட்டி உள்ளது, தோழர்களே, சிறிய இடத்திற்கு வந்தார்கள், எல்லாம் எப்படி மும்மடங்கு ஆனது, எல்லாம் எப்படி வேலை செய்தன என்பதைப் பார்த்தார்கள். இறுதியாக, மோலி க்வின்ஸ் ஒரு அளவு. அவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​நாங்கள் முதல் பிரிவில் இருக்கிறோம், அவர்கள் உயர் மட்ட தொழில் வல்லுநர்கள்.

இங்கே எங்களுடைய சொந்த சூழ்நிலை உள்ளது என்பதை நான் மீண்டும் சொல்கிறேன். மற்றும் சுவர்களின் நிறம் அயர்லாந்திற்கு ஒரு அஞ்சலி அல்ல, ஆனால் எங்கள் நிறுவனத்தின் கோட் ஆஃப் ஆர்ம்ஸின் நிறம்.

இங்கிலாந்தில், "உள்ளூர் பப்" என்ற கருத்து பிரபலமானது: உங்கள் மாணவர் நாட்களில் இருந்து உங்கள் மரணம் வரை உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் நீங்கள் வரும் இடம். இத்தகைய இடங்கள் முக்கியமாக புறநகரில் அமைந்துள்ளன. புறநகரில் இருந்து ஆரம்பித்து துஷினோ என்று அழைக்கப்படும் பொது மக்களை கூட்டிச் செல்லும் யோசனை உங்களுக்கு உள்ளதா?

என்னிடம் அருமையான கதை இருக்கிறது. ஒரு சமயம், ஒரு நண்பர் கோல்ஃப் விளையாட லண்டனின் புறநகர்ப் பகுதிக்குச் சென்றார். புறநகர் இரண்டு குறுக்கு தெருக்களைக் கொண்டுள்ளது, அவை மத்திய மற்றும் தனிமையான பப் ஆகும். ஞாயிறு காலை. தோழர்களே உள்ளே வந்து, இரண்டு பைண்ட் ஆல் எடுத்து, அவர்கள் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய முதல் நாற்காலியில் உட்காருங்கள். ஒரு வயதான தாத்தா வாசலில் தோன்றி, இருண்ட, நுரை கலந்த பானத்துடன் நம்பிக்கையான நடையுடன் அவர்களை நோக்கி நடக்கிறார். அவர் இந்த மேசையில் உட்கார விரும்புகிறார் என்பதை அவர் தனது தோற்றத்துடன் தெளிவுபடுத்துகிறார். தோழர்களே, முதியவரை மதித்து, ராஜினாமா செய்து சுவரின் அருகே ஒரு இடத்திற்குச் சென்றனர். ஒரு கணம் கழித்து சுமார் 90 வயதுடைய ஒரு பாட்டி அவர்கள் இருக்கையை விட்டுக்கொடுக்கக் கோரி அவர்களை அணுகியபோது அவர்கள் ஆச்சரியத்தை கற்பனை செய்து பாருங்கள். பின்னர், எனது பாட்டி மற்றும் தாத்தா இருவரும் சுமார் 60 ஆண்டுகளாக ஒவ்வொரு ஞாயிற்றுக்கிழமையும் இந்த பப்பிற்குச் செல்வதாகவும், எப்போதும் அவர்களுக்குப் பிடித்த இருக்கைகளில் அமர்ந்திருப்பதாகவும் மதுக்கடைக்காரரிடம் இருந்து எனது நண்பர்கள் அறிந்து கொண்டனர்.

இங்கிலாந்தில் உள்ள பப் ஓய்வு நேரத்தின் பாரம்பரியம், இது வாழ்க்கையின் கலாச்சாரம். இதுபோன்ற பாரம்பரியங்கள் நம் நாட்டில் எழ வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். நாங்கள், இதற்காக அயராது உழைக்கிறோம்.

துஷினோவைப் பற்றி பேசுகையில், நீங்கள் ஸ்பார்டக் ஸ்டேடியத்திற்கு அடுத்ததாக ஒரு இடத்தை உருவாக்கினாலும் அது லாபமற்றது. இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், அது ஒரு சீசனில் 15 ஹோம் கேம்கள் மட்டுமே. மக்கள் கால்பந்திற்கு முன் அல்லது பின் வருவார்கள், அவ்வளவுதான். "கோபோடெக்ஸ்" தோற்றத்தின் சாத்தியம் மற்றும் அவர்களுக்கு தேவையான சான்சன் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். இது எங்கள் வழி அல்ல.

ஸ்பார்டக் ரசிகர்களுக்கு அதிகாரப்பூர்வமாக கூடும் இடமாக கால்பந்து கிளப் உங்களை அணுகியுள்ளதா?

சுதந்திரத்தை பணத்திற்காக மாற்ற விரும்பவில்லை. அத்தகைய உளவியல் உள்ளது: பிரதான மற்றும் நிலத்தடி இருந்தால், நீங்கள் பிந்தையதைத் தேர்ந்தெடுப்பீர்கள். அதே நேரத்தில், நிர்வாகத்திற்கு எங்களைப் பற்றி தெரியும், மேலும் வலேரி கார்பின் போன்றவர்கள் இங்கு அடிக்கடி விருந்தினர்களாக வருகிறார்கள். அது போதும் எங்களுக்கு.

உங்கள் பார்வையாளர்கள் யார்? வழக்கமான ஸ்மாலின் பார்வையாளரின் உருவப்படத்தை உங்களால் வரைய முடியுமா?

உலக அளவில் இரண்டு கட்சிகள் உள்ளன. முதல் பிரிவில் 1000 ரூபிள், ஒரு பாட்டில் விஸ்கி மற்றும் பானம் பைண்ட்ஸ் கின்னஸ் ஆர்டர் செய்யும் 35+ பிரிவில் உள்ளவர்கள் உள்ளனர். இரண்டாவதாக 20 வயதுக்கு மேற்பட்ட இளைஞர்கள் ஏற்கனவே தங்கள் சொந்த பணத்தை வைத்திருக்கிறார்கள், வழக்கமான "பட்வைசர்", மீன் மற்றும் சிப்ஸில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் பெரிய சத்தமில்லாத குழுவில் வருகிறார்கள்.

மேலும், ஸ்பார்டக்கை மட்டும் ஆதரிக்கும் அறிவார்ந்த கூட்டத்தைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், "என்ன? எங்கே? எப்போது?" மற்றும் வெள்ளிக்கிழமை மாலைகளில் பிரத்தியேகமாக குடிக்கும் "அலுவலக பிளாங்க்டன்" பற்றி.

எங்கள் பார்வையாளர்கள் எங்களுடன் வளர்கிறார்கள். வாழ்க்கையில் முதல் வலைத்தளமான Odnoklassniki உள்ளவர்கள் பெரும்பாலும் அலுவலகத்தில் கணினியுடன் வேலை செய்யவில்லை, மேலும் ஒரு பைண்ட் பீருக்கு 300 ரூபிள் செலுத்த அவர்களுக்கு வாய்ப்பு இல்லை. உயரடுக்கினர் எப்போதாவது உயர்தர ஐரிஷ் பப்களுக்குச் சென்று தங்கள் ஈகோவைத் தாக்குவார்கள். ஸ்மால் பப் பார்வையாளர்கள், ஒரு முறை இங்கு வந்திருந்தால், ஒருபோதும் வெளியேற முடியாது, இது இதயத்தின் அழைப்பு, இது அவர்களின் வீடு.

நாட்டின் குடி கலாச்சாரத்தை நீங்கள் எவ்வாறு வகைப்படுத்துவீர்கள்? நல்லதொரு இயக்கம் உண்டா?

பழைய ஸ்மாலில் நடந்த விஷயங்கள் ரசிகர் சமூகத்தைச் சேர்ந்த பலருக்கும் தெரியும். பல்வேறு "விருந்தினர்" பக்கங்களில் அவர்களைப் பற்றி நிறைய எழுதப்பட்டுள்ளது, அதனுடன் தொடர்புடைய வீடியோக்கள் உள்ளன. இப்போது அத்தகைய விஷயங்கள் விலக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு பிரச்சனைக்குப் பிறகு, நான் பின்வருவனவற்றைச் சொன்னேன்: "நீங்கள் என் வீட்டிற்கு வந்தீர்கள், அதைப் பாதுகாக்க, அடுத்த முறை நான் சுடுவேன்." கால்பந்து என்பது கால்பந்து பற்றியது, மற்றும் வணிகம் வணிகம்.

இன்று அசிங்கமான தருணங்கள் உள்ளன, ஆனால் இவை வருடத்திற்கு 3-4 வழக்குகள் மட்டுமே. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இரண்டு பேர் அனைவரின் மனநிலையையும் கெடுக்க முடியும்.

பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்களா அல்லது அவர்கள் கூறும் மதிப்புகள் மற்றும் அவை எவ்வளவு போதுமானவை?

நான் தேர்வு செய்ய முடியாது, ஒரு மாதத்திற்கு 2 மில்லியன் ரூபிள் செலவழிக்கிறேன். இது பணத்தின் விஷயம், என் ஆசைகள் அல்ல. துரதிர்ஷ்டவசமாக, நான் ஒரு தன்னலக்குழு அல்ல.

இன்று, புதிய ஊடகங்கள் மூலம் வணிகத்தை ஊக்குவிக்கும் முறைகள் தோன்றியுள்ளன. நீங்கள் ஏதேனும் சிறப்பு விளம்பர முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்களா?

கொள்கையளவில் விளம்பரத்திற்காக நாங்கள் பணம் செலுத்துவதில்லை. இன்று, மெட்ரோவில் உள்ள ஒரு பேனர், ஒரு மாதத்திற்கு 40 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும், VKontakte இல் உள்ள ஒரு பக்கத்திற்கு போட்டியில் இழக்கிறது. பேஸ்புக்கில் விளம்பரம் செய்வது எங்களுக்கு பயனற்றது என்பதை நான் உங்களுக்கு சொல்கிறேன், மேலும் எதிர்கால தொழில்முனைவோர் இந்த தளத்தின் சேவைகளை மறுக்கவும், எங்கள் ரேக்கில் காலடி எடுத்து வைக்க வேண்டாம் என்றும் நான் அறிவுறுத்துகிறேன்.

பல்வேறு உணவகங்களின் "இறந்த" வலைத்தளங்களின் பயங்கரமான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, ஆனால் ஒவ்வொருவரும் ஒவ்வொரு சாத்தியமான வழியிலும் எங்களை நினைவில் வைக்கிறோம். நாங்கள் சுறுசுறுப்பாக இருக்கிறோம், அசையாமல் இருக்கிறோம்.

மாஸ்கோவில் உள்ள பல நிறுவனங்கள் விசுவாச அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன மற்றும் கூப்பன்களை விற்கும் தளங்களுடன் வேலை செய்கின்றன. இதேபோன்ற ஒன்றைச் செயல்படுத்த முயற்சித்தீர்களா?

நாங்கள் நிச்சயமாக இதுபோன்ற விஷயங்களை முயற்சித்தோம், ஆனால் நான் நேர்மையாக இருப்பேன்: கூப்பன்கள் "ஃப்ரீலோடர்களுக்கான" கதை, 50% தள்ளுபடிக்கு எங்கு செல்வது என்று கவலைப்படாதவர்களுக்கு. ஒரு விதியாக, அத்தகைய பார்வையாளர்கள் இரண்டாவது முறையாக எங்கும் தோன்றுவதில்லை. அது வேலை செய்யாது.

பப்பில் நிறுவப்பட்ட வாடிக்கையாளர் தளம் உள்ளதா?

2,000 பேரிடம் ஸ்மால் பப்பின் நண்பர் அட்டை உள்ளது. அதே சமயம், இந்த அட்டைகளை நாங்கள் அப்படி வழங்கவில்லை. அவை உண்மையில் வாரத்திற்கு 2-3 முறை இங்கு வரும் நபர்களுக்கு சொந்தமானவை.

கேள்வி கடினமானது: ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறையைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள், ரசிகரின் வாழ்க்கை முறைக்கும் வணிகத்திற்கும் இடையில் ஏதேனும் முரண்பாடுகள் உள்ளதா?

இந்த தலைப்பில் நீங்கள் எவ்வளவு வேண்டுமானாலும் வாதிடலாம். எனது நண்பர்கள் இருவர் முற்றிலும் துருவக் காட்சிகளைக் கொண்டுள்ளனர். நான் யாரையும் மாற்ற முயற்சிக்கவில்லை, என்னை மாற்றும்படி அவர்களிடம் கேட்கவில்லை என்று சொல்கிறேன். பிரசாரத்தில் ஈடுபட நான் தயாராக இல்லை. என்னிடம் உடற்பயிற்சி கூடம் இல்லை, மது அருந்தும் நிலையம் உள்ளது.

ஸ்மால் பப் அதன் விருந்தினர்களுக்கு வழங்கும் முன்னோடியில்லாத அளவு பொழுதுபோக்கிற்காக நகரம் புகழ்பெற்றது.

“என்ன? எங்கே? எப்போது?". நான் தனிப்பட்ட முறையில் இந்த யோசனையை நம்பவில்லை, ஆனால் இப்போது ஒவ்வொரு வாரமும் நாங்கள் 5 பேர் கொண்ட 40 குழுக்களை சேகரிக்கிறோம், சில சமயங்களில் கால்பந்து பார்க்கும் மற்ற விருந்தினர்களுடன் தலையிடுகிறோம்.

அநேகமாக, சராசரி நபர் இப்போது ஒரு கலாச்சார அதிர்ச்சியை அனுபவித்து வருகிறார், ஏனென்றால் அறிவார்ந்த விளையாட்டுகள் கால்பந்து ரசிகர்களுடன் தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை.

நாங்கள் "சினிமா வியாழன்களை" நடத்துகிறோம் மற்றும் அரிய VCR இல் நல்ல அசல் திரைப்படங்களைக் காண்பிக்கிறோம். என்ஹெச்எல் மற்றும் ஃபிஃபா, டேபிள் ஃபுட்பால், ஈட்டிகள், போக்கர் மற்றும் பலவற்றுடன் பிளேஸ்டேஷன் 3 இல் உள்ள வீரர்களுக்கான இந்தப் போட்டிகளைச் சேர்க்கவும்.

நாங்கள் மிகவும் பிரபலமான தீம் பார்ட்டிகளை மீண்டும் தொடங்க உள்ளோம், அதற்காக நாங்கள் ஒரு விளம்பரதாரரைத் தேடுகிறோம்.

காஸ்ட்ரோனமி பற்றி பேசலாம். பீர் மற்றும் உணவு தொடர்பான ஸ்தாபனத்தின் கொள்கை என்ன? உங்களின் 14 பீர் மற்றும் 88 வகையான ஸ்நாக்ஸ் பற்றி கேள்விப்பட்டேன்.

நாங்கள் பலவிதமான பியர்களில் கவனம் செலுத்துகிறோம் - இங்கே நீங்கள் வடிகட்டப்படாத, செர்ரி மற்றும், நிச்சயமாக, கிளாசிக் அலெஸ் மற்றும் ஸ்டவுட்களைக் காணலாம். எங்களிடம் மதுபான உரிமம் இல்லாதபோது, ​​மிகப் பெரிய வகைகளின் பட்டியலை வழங்கினோம். அதன்பிறகு, பீர் பானங்களின் பட்டியல் தொடப்படாமல் இருந்தது.

எந்த பீர் மிகவும் பிரபலமானது?

சிறந்த விற்பனையாளர்களை எடுத்துக்கொள்வோம்: கின்னஸ், கில்கெனி, செர்ரி மற்றும் அனைவருக்கும் பிடித்தமான ஸ்மால் பப் பீர்.

இந்த வழக்கில், நீங்கள் சைபீரியன் கிரவுன் உரிமையை தொடர்ச்சியான பார்களாக எடுத்துக்கொள்கிறீர்களா அல்லது உங்கள் சொந்தமாக காய்ச்சுகிறீர்களா?

ஒரு பெண், எங்கள் பங்குதாரர், போடோல்ஸ்கில் உள்ள ஆலையில் வரியை வாங்கினார், இப்போது எங்கள் சொந்த பீர் எங்கள் பெருமை.

ஆர்வலர்களுக்கு ஒரு தீவிரமான கேள்வி: புகழ்பெற்ற கின்னஸை எங்கிருந்து கொண்டு வருகிறீர்கள்?

அயர்லாந்து மட்டும். செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் அல்லது கலுகாவில் உள்ள தொழிற்சாலைகளில் கின்னஸ் பாட்டிலில் அடைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நாங்கள், நிச்சயமாக, வரைவில் மட்டுமே ஆர்வமாக உள்ளோம்.

செர்ரி பீர் ஒரு ட்ரெண்ட் ஆகிவிட்டது, மேலும் சைடர் எந்த மெட்ரோபாலிட்டன் பட்டியிலும் ஒரு பரியா போன்றது. இத்தகைய பாரம்பரியமற்ற பானங்களின் நிலைமை என்ன?

செர்ரி பீர் இங்கே மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டது, பெண்கள் மட்டும் குடிக்கவில்லை. சைடர் பற்றி பேசுகையில், நண்பர்களுக்கு கெட்ட சாறுகளை ஊற்றுவதில் எங்களுக்கு விருப்பம் இல்லை, எனவே இந்த நேரத்தில் நாங்கள் சுவையான கிங்ஸ்டன் வருவதற்கு காத்திருக்கிறோம்.

இரண்டு விஷயங்கள் மாஸ்கோவில் நல்ல உணவகங்களைக் கொன்றன என்று ஒரு கருத்து உள்ளது: ஹூக்கா மற்றும் சுஷி. உங்கள் உணவு விருப்பத்தேர்வுகள் என்ன?

இயற்கையாகவே, சுஷி நமக்கு ஏற்றது அல்ல, யாருக்கும் அது தேவையில்லை. நாங்கள் விரும்புவதையும், வெளிநாட்டில் மற்ற இடங்களில் நாம் கண்டதையும் வழங்குகிறோம். எனவே, எங்கள் தேர்வு மத்திய தரைக்கடல் உணவு மற்றும் தின்பண்டங்கள் மீது விழுந்தது.

உங்கள் சமையல்காரரைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறீர்களா? எடுத்துக்காட்டாக, உணவகம் மித்யா போரிசோவ் தனது விருப்பம் ஒரு ரஷ்ய மனைவியுடன் இத்தாலிய வாழ்கிறார் என்று உறுதியளித்தார், அவர் 80-100 ஆயிரம் ரூபிள் வரை வேலை செய்யத் தயாராக இருக்கிறார், ரஷ்யனை விட, அந்த வகையான பணத்திற்காக வேலை செய்ய மாட்டார்.

தக்காளியை ரோஜா வடிவில் வெட்டுவதில் கவனம் செலுத்தாமல், உயர்தர சமைத்த இறைச்சி மற்றும் தின்பண்டங்களை வழக்கமான முறையில் பரிமாறுவதில் கவனம் செலுத்துகிறோம். 3 ஆண்டுகளாக எங்களுடன் பணிபுரியும் முதலாளிக்கு நான் 50-60 ஆயிரம் ரூபிள் செலுத்துகிறேன், அவருடன் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்.

ஒரு சமையல்காரரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அளவுகோல்கள் என்ன?

எங்கள் சமையல்காரர் மிகவும் தகுதியானவர், ஏனென்றால் தொழிற்கல்வி பள்ளி பட்டதாரிகள் சமையல்காரர்களாக மாற மாட்டார்கள். இந்த தொழிலில் ஒரு மனிதன், ஒரு உண்மையான மாஸ்டர். ஒரு சாதாரண நபர் அதே வழியில் வழிநடத்த முடியாது, இந்த விஷயத்தில் அவர் அடுப்பில் நிற்கிறாரா அல்லது அவருக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு ஏதாவது பரிந்துரைக்கிறாரா என்பது முக்கியமல்ல.

இன்று தலைநகரில் தரமான ஊழியர்களைக் கண்டுபிடிப்பது கடினமா?

யாரும் 15 ஆயிரம் ரூபிள் வேலை செய்ய விரும்பாததால், இது எப்போதுமே கடினமாக இருக்கும். மேலும், பணியிடத்தில் தீவிரமாக திருடும் நேர்மையற்ற நபர்கள் உள்ளனர், அத்தகைய நபர்களுடன் நாங்கள் ஒரு குறுகிய உரையாடலை நடத்துகிறோம்.

எதிர்காலத்தில் விரிவாக்கத் திட்டமிடுகிறீர்களா? உங்கள் தனிப்பட்ட திட்டங்கள் என்ன?

நாங்கள் நிச்சயமாக விரிவடைவோம், இல்லையெனில் எங்கள் போட்டியாளர்கள் நம்மை மிதித்துவிடுவார்கள், மேலும் என்னைப் பற்றி பேசினால், எனது திட்டங்களில் எங்களுக்கு பிடித்த பப்பை மேலும் விளம்பரப்படுத்துவது, ஒரு திரைப்படத்தைப் படமாக்குவது ஆகியவை அடங்கும், மேலும் மீடியாவிலும் என் கையை முயற்சிக்க விரும்புகிறேன்.

இறுதியாக, ரஷ்யாவில் எதிர்கால தொழில்முனைவோருக்கு நீங்கள் என்ன ஆலோசனை வழங்குவீர்கள்?

எனது ஆலோசனை மிகவும் எளிதானது: ஒரு ஓட்டலைத் திறக்காத வாய்ப்பு உங்களுக்கு இருந்தால், ஒரு ஓட்டலைத் திறக்க வேண்டாம்! பணத்தை முதலீடு செய்யாத வாய்ப்பு உங்களுக்கு இருந்தால், எங்கே என்று புரியவில்லை, முதலீடு செய்யாதீர்கள், ஆனால் அதை நீங்களே செலவிடுங்கள்.

உங்கள் சொந்த பணத்தை ஒருபோதும் முதலீடு செய்யாதீர்கள். மேலும் பயணம் செய்யுங்கள், உங்கள் எல்லைகளை விரிவுபடுத்துங்கள்.