Бизнес-план оконного бизнеса: расчет затрат и оборудование для производства пластиковых окон. Как раскрутить продажу окон

В этой статье:

Сегодня ни одно строительство новых объектов не обходится без окон ПВХ, помимо этого, все больше людей хотят сменить старые деревянные окна на металлопластиковые конструкции. В связи с высокой востребованностью продукции, все больше предпринимателей хотят организовать собственное производство окон ПВХ. Такие компании могут выиграть на фоне конкурентов, которые предлагают продукцию ведущих производителей, но выполняющих заказы в течение длительных сроков. Поэтому в этом материале мы осуществим расчет экономической целесообразности для небольшого предприятия по производству пластиковых окон.

Организация предприятия по изготовлению окон ПВХ

При открытии предприятия по производству окон-ПВХ необходимо подать заявление в ЕГРИП, в котором нужно указать основные коды ОКВЭД:

  • 25.23 – Производство пластмассовых изделий, которые используются в строительстве;
  • 45.42 – Производство столярных и плотничьих работ;
  • 51.53.24 – Оптовая торговля строительными материалами;
  • 45.44.1 – Производство стекольных работ.

После регистрации кодов ОКВЭД нужно подать заявление в налоговую для регистрации плательщика ЕНВД. Поэтому деятельность по производству металлопластиковых конструкций будет на общей системе налогообложения, и предпринимателю нужно будет начислять и платить НДФЛ и НДС. Во время подготовки производства необходимо провести все сертификационные испытания. Они подтвердят высокое качество продукции, возможность ее использования в определенных климатических условиях.

Эти испытания могут проводиться как на территории России – на соответствие требованиям Строительных норм, стандартам ГОСТ и СНиП, так и в Германии – на соответствии стандартам DIN и цветовой палитре RAL.

Получение сертификата соответствия на пластиковые окна с 2010 по 2011 год – это была обязательная процедура. Она проводилась с целью подтверждения качества окон требованиям ГОСТ 30674-99 .

Сейчас эта процедура заменена декларированием . Сертификационные испытания все равно проводятся, но в соответствии с обязательными пунктами нормативной документации.

Также для реализации окон ПВХ предприниматель должен получить лицензию Госстроя и санитарно-эпидемиологическое заключение .

Технология производства окон ПВХ

Производственный процесс изготовления пластиковых окон включает такие этапы:

1. Резка профиля

На этом этапе выполняется резка металлического профиля и хлыстов ПВХ . От уровня исполнения этой операции во многом зависит качество готовой продукции, поэтому следует уделять пристальное внимание соблюдению плоскости реза и расположению хлыстов профиля. Нарезка заготовок осуществляется в соответствии с бланком заказа и с учетом запаса на сварку (5-6 мм). - резка пластикового профиля. Рамный и створочный профиль нарезаются на пиле под углом 45°. Эркеры, подставочные профиля, импорт нарезаются под углом 90° с учетом запасов с каждой стороны (2,5-6 мм). - резка армирующего профиля производится на специальной пиле под углом 90°.

2. Фрезерование дренажных каналов

Для компенсации ветрового давления и отвода лишней влаги делаются дренажные отверстия в створке, импосте и раме . Расположение этих отверстий должно соответствовать рекомендациям снабженца профиля.

Отверстия должны иметь продолговатую форму и делаться с помощью специального инструмента или на дренажном станке.

3. Фиксация металлического профиля в пластиковом

В специальную камеру заготовки пластикового профиля помещаем металлический профиль и закрепляем его с помощью саморезов. Эту операцию можно осуществить с помощью ручного винтоверта или на автоматическом шуруповерте.

4. Фрезерование отверстий под замок основного запора и под ручку

Для установки элементов фурнитуры необходимо предварительно сделать соответствующие отверстия. Эта операция осуществляется на копировально-фрезерном станке.

5. Фрезерование торцов импоста

Для установки импоста в раму или створку необходимо соответствующим образом обработать края заготовки. Это действие выполняется на торцефрезерном станке. Далее импост прикрепляется к створке или раме с помощью механических соединителей.

6. Сварка окон ПВХ.

Во время сварки необходимо соблюдать такие условия:

  • температура сварного ножа должна быть 230-250°;
  • тщательно обработать поверхность ножа;
  • время разогрева шва – от 25 до 40 сек.;
  • время сварки шва – от 25 до 40 сек.

Перед тем как поместить заготовки на сварочный станок необходимо убедиться в их чистоте, так как пыль, стружка металла или ПВХ ухудшают качество сварки. После окончания этой операции осуществляют визуальный контроль качества сварочного шва.

7. Зачистка углов металлопластиковых изделий – удаление наплава сварного шва

Эта операция может выполняться вручную или на специальном станке. Автоматический станок срезает наплав с лицевой поверхности профиля специальными ножами, далее фреза очищает торцевую поверхность профиля .

Под каждый вид профиля подбирается специальная фреза!

8. Установка уплотнительной резины

Погружение уплотнительной резины в паз нужно начинать с середины верхней перекладины. Резина вручную помещается в паз так, чтобы не было ее растяжения. Стыковать уплотнитель нужно, используя специальный клей.

9. Операции по сборке оконной конструкции включают установку импостов и фурнитуры

После установки фурнитуры, необходимо поместить створку на раму и ввести фальцевые вкладыши, прокладки под стеклопакет.

10. Нарезка штапиков

Штапик – контур, который нужен для крепления стеклопакета в створке или раме. Действия по резке штапиков осуществляются на специальной пиле, иногда на маятниковой пиле.

В завершение производственного процесса, нужно поставить стеклопакет в створку или раму, а в специальные пазы забить штапики. Эта операция может осуществляться на стенде остекления. После этого окно готово к монтажу.

На крупнейших заводах России имеется автоматизированная линия по производству окон ПВХ , на которой осуществляется полный цикл производства. Например, на заводе компании Kaleva есть не только сборочный цех и комплекс производственного оборудования, но и экструзионная линия.

Оборудование для производства окон ПВХ

Так как сегодня окна ПВХ востребованы и представлены в широком многообразии, недостатка с предложением оборудования не наблюдается. Наибольшим спросом на рынке оборудования пользуются линии турецких торговых марок – Yilmaz, NISSAN, KABAN и Nikmak, а также станки и инструменты отечественных производителей.

В список оборудования для изготовления пластиковых окон входят:

  • Одно- и двухголовочные пилы для нарезки профилей ПВХ и армирования;
  • Рольганги;
  • Станки для сварки ПВХ;
  • Копировально-фрезерные станки;
  • Пилы для нарезки армирующего профиля;
  • Углозачистные станки;
  • Станки для фрезерования торца импоста;
  • Пилы для нарезки штапиков;
  • Вырубные пилы;
  • Гибочные станки;
  • Стенды остекления;
  • Вытяжки;
  • Моечные машины;
  • Экструдеры;
  • Деминерализаторы;
  • Монтажные подъемные устройства.

Бизнес план производства окон ПВХ

Особенности выбора помещения

Площадь помещения напрямую зависит от объема производства. Предприятие планирует изготавливать стандартные двухстворчатые окна размером – 1400*1200. Чтобы открыть цех по производству окон ПВХ, который будет выпускать 20 конструкций за смену, достаточно помещения площадью 200 кв. м. При этом стоит помнить, что высота потолка должны быть более 3 метров.

Рядом должен находиться склад готовой продукции.

Станки для изготовления металлопластиковых конструкций не смогут работать без электричества. Напряжение питания должно составлять 380 В/50Гц. Оптимальная температура в помещении – 18° С, в обратном случае может нарушиться технология производства.

Также в помещении должна быть создана хорошая система вентиляции . Особое внимание нужно уделить созданию системы освещения. По всей территории цеха делается общее освещение, а для отдельных участков – локальный «свет».

Подбор персонала

Чтобы организовать небольшое предприятие по производству окон ПВХ нужно нанять около 10 человек и установить специальную программу.

Такая программа с наименьшими погрешностями рассчитает стоимость металлопластиковых конструкций и предоставит всю информацию, нужную для производства.

Контроль

Контролировать производственный процесс должен руководитель производства , а главный технолог сможет проверить, соответствует ли готовая продукция общепринятым стандартам и требованиям заказчика? Он также должен распределять задания между рабочими и контролировать технологический процесс .

На предприятии должен быть и инженер , который будет отслеживать работу оборудования и в случае необходимости устранять поломки. В штат рабочих нужно нанять не менее 7 человек, из них один должен быть кладовщик, осуществляющий прием или отправку товаров. Оптимальная схема организации технологической линии и состав производственных участков отображены ниже.

Капитальные затраты

Чтобы открыть завод по производству окон ПВХ производительностью 20 готовых изделий за смену необходимо осуществить закупку такого оборудования:

  • Двухголовочная пила с фронтальной подводкой диска – 372000 рублей;
  • Углозачистной автомат (Yilmaz CA) -225 000 рублей;
  • Торцефрезерный станок (Yilmaz km-212) – 30 000 рублей;
  • Двухголовочный сварочный станок – 411 600 рублей;
  • Оборудование для нарезки армирования – 9000 рублей;
  • Копировально-фрезерный станок (Yilmaz FR-225) – 106 400 рублей;
  • Компрессор Remezza – 26 000 рублей;
  • Станок для создания водоотводящих отверстий – 86 000 рублей;
  • Автоматическая пила для нарезки пластиковых штапиков – 99 600 рублей;

Итого стоимость полного комплекта оборудования составляет 1 365 000 рублей.

Затраты на доставку и монтаж оборудования – 50000 рублей;

Прочие расходы (на получение лицензии, сертификатов) – 50000 рублей.

Итого капитальные затраты: 1 465 000 рублей.

Расчет стоимости материалов для производства окон ПВХ

Стоимость материалов, которые необходимы для изготовления стеклопакетов

Норма расхода, стоимость единицы материалов, финансовые затраты (руб.) из расчета на 1 кв. метр продукции:

  • Стекло (С-300 руб./кв. м): норма затрат – 2 кв. м; стоимость расхода – 600 руб.;
  • Обечайка (С-100 руб./м): норма затрат – 4 м; стоимость расхода – 400 руб.;
  • Бутил (С-35 руб./кг): норма затрат – 0,1 кг/кв. м; стоимость расхода – 3,5 руб.;
  • Прочие расходные материалы на 1 кв. метр продукции – 200 рублей.

Итого затраты на изготовление 1 кв. метра стеклопакета – 1203,5 рублей.

Стоимость материалов, которые нужны для создания металлопластиковой конструкции:

  • ПВХ профиль (С-1000 руб./м): норма затрат – 0,5 м/кв. м; стоимость расхода – 500 руб.;
  • Металлопрокат (С-582,5 руб./м): норма затрат – 1 м/кв. м; стоимость расхода – 582,5 руб.;
  • Комплектующие и другие расходные материалы – 2000 руб.

Итого: 3082,5 руб./кв. м.

Суммарные затраты материалов для изготовления 1 кв. метра продукции – 4 286 рублей.

Затраты на материалы в месяц: 22 смены * 20 готовых изделий * 1,68 кв. м* 4 286 рублей = 3 168 000 рублей.

Ежемесячные доходы за месяц (с учетом цены готового изделия – 9 500 рублей): 22 смены *20 единиц готовых изделий * 9500 рублей = 4 180 000 рублей

Постоянные ежемесячные затраты

  • Аренда производственного помещения и склада – 50 000 рублей;
  • Коммунальные платежи – 25000 рублей;
  • Зарплата рабочих (10 человек) – 100 000 рублей;
  • Затраты на материалы и комплектующие для производства – 3168000 рублей.

Итого затраты в месяц: 3 343 000 рублей.

Налог на прибыль (20%) – 167 400 рублей.

Итого расходы: 3 510 400 рублей.

Рентабельность и прибыль

Чистая прибыль: 4 180 000 — 3 510 400=669 600 рублей.

Рентабельность предприятия по производству окон ПВХ составит 19,07 %.

При чистой прибыли 669 600 рублей в месяц срок окупаемости составит 1 год и 9 месяцев. Но, данные расчеты ориентировочные и начинающий предприниматель должен помнить, что при высокой конкуренции нужно будет увеличить расходы и включить дополнительную статью – затраты на рекламную кампанию. В результате этого срок окупаемости может увеличиться.


Формат: Word (RAR) Объем: 35 страниц

Бизнес-план

Отзывы (4)

В представленном бизнес-плане производства пластиковых окон вы найдете дельные советы и математические расчеты, сможете ознакомиться с маркетинговым планом и оцените риски начинания. Изготовление окон по-прежнему остается мобильным и развивающимся бизнесом, в котором есть еще места для небольших компаний. Разнообразная фурнитура, металлопластик, стеклопакеты - все эти комплектующие окна следует еще правильно собрать и установить оконную конструкцию. При правильной установке, окно сможет прослужить до 50 лет, при этом ветра не буду проникать в щели, а стеклопакеты защитят от стужи.

Качественный документ по организации производства окон пвх позволит наладить работу предприятия, где будут изготавливаться или собираться окна. Давно уже рынок фурнитуры и металлопластика завоевали австрийские, немецкие, французские производители. Беря комплектующие у известных брендов, и создавая качественный продукт, можно получить ощутимую прибыль. В небольших городах население еще только переходит на металлопластиковые оконные конструкции, это большой рынок сбыта. При этом следует подумать не только об изготовлении окон, но и об их установке заказчикам.

В данном документе вы найдете разнообразные советы и рекомендации специалистов по организации продажи пластиковых окон, оцените рентабельность и срок окупаемости предприятия. Вам будет необходим штат работников: сборщиков, монтажников, часто даже нужны услуги специалистов промышленного альпинизма. Но конечный результат стоит тщательной подготовки, ведь отличные окна не только становятся глазами дома, они еще и защищают своих владельцев, да и вид имеют визуально привлекательный. Металлопластиковые конструкции достаточно просты в обслуживании и мытье, необходимо лишь раз в год вызывать специалистов для проверки крепежных элементов. А это повод задуматься о том, чтобы запустить в дело дополнительное подразделение, специалисты которого смогут проводить ремонтные работы в дальнейшем.

Развитие и рентабельность оконного бизнеса зависит от множества нюансов, и не последнее место в этом ряду занимает проблема сбыта готовой продукции. Произвести окна – одно дело, но намного важнее реализовать их. Продвижение такой продукции, как пластиковые окна, имеет свои особенности, которые важно учесть при создании новой фирмы.

Входя в этот сектор рынка, нельзя забывать и о ярко выраженной сезонности данного вида бизнеса. Зимой для бизнеса, связанного с пластиковыми окнами, наступает практически мертвый сезон. И, как бы вы не старались, какие средства на рекламу вы бы не тратили, выхлоп будет минимальным. Период активных продаж начинается примерно с середины весны, и продолжается до середины осени. Именно на этот сезон и должна приходиться полная загрузка производства.

Даже если оконный бизнес является для вас сопутствующим, спускать на тормозах такой вопрос, как сбыт продукции, не рекомендуется. Затраты на производство окон чрезвычайно высоки, и окупить их позволит только грамотная стратегия реализации продукции.

Только при стабильной нагрузке производство будет рентабельным – это понимает любой предприниматель. Но для того, чтобы не было простоев, важно своевременно продавать выпускаемую продукцию. Именно правильно налаженный сбыт является ключом к вашему успеху. И жалеть денег на это направление не следует.

Для большинства оконных предприятий основным источником заказов является интернет. По мнению экспертов, этот вид рекламы гораздо эффективнее, чем размещение объявлений в печатных СМИ, хотя и этим методом полностью пренебрегать тоже не стоит. Удачный образец рекламного объявления о качественных пластиковых окнах способен привлечь достаточно большое количество покупателей. Для того, чтобы рекламировать свою деятельность в сети, необходимо обзавестись собственным сайтом, раскрутить его, наполнить интересными текстами, чтобы потенциальные клиенты могли получить всю необходимую информацию, а при желании – сделать заказ прямо на сайте. Кроме того, на сайте должны обязательно присутствовать фото образцов металлопластиковых окон, выпускаемых на вашем производстве.

Еще один источник получения заказов – непосредственное знакомство людей с продукцией предприятия, которые можно выставлять в торговых центрах, строительных магазинах, на специализированных выставках. Для того, чтобы стать заметной на фоне многочисленных конкурентов, фирме необходимо обладать броским и запоминающимся названием, а также логотипом. Образцы логотипов оконных фирм лучше заказать опытным специалистам, поскольку только профи смогут учесть все ваши пожелания.

Отсутствие опыта подвигает начинающих бизнесменов на изучение различных специализированных форумов, кто-то ищет ответы в журналах, посвященных оконному бизнесу. Но лучший источник информации для предпринимателя – профессиональный бизнес-план производства пластиковых окон, в котором сосредоточена масса полезной информации. Изучив и проанализировав его, вы поймете, что такое оконный бизнес, и что можно ожидать от текущего сезона.

Бизнес, связанный с окнами, не терпит дилетантства, поэтому предпринимателю, который решился на такой ответственный шаг, необходимо тщательно подготовиться. Прежде всего следует изучить ситуацию на рынке производства окон в конкретном регионе, познакомиться с действующими технологиями, узнать, чем отличаются оконные блоки, в чем заключаются их особенности. Кроме того, важно проанализировать ассортимент продукции, который предлагают ваши потенциальные конкуренты.

В этом бизнесмену окажет существенную помощь интернет, где на специализированных оконных сайтах можно найти массу полезной информации. Для оконного бизнеса предпринимателю потребуется солидный первоначальный капитал. Если же с финансами есть некоторые проблемы, то стартовать рекомендуется с меньшим размахом, например, сделать упор на посреднические услуги.

Существует еще один вариант, позволяющий снизить расходы на создание бизнеса по продаже окон – дилерство. В оконном бизнесе представительство таких фирм является наиболее многочисленным.

В бизнесе, связанном с работой с оконными металлоконструкциями, не обязательно начинать сразу же с масштабного производства. Как правило, у многих начинающих предпринимателей на это просто нет достаточной суммы. Один из вариантов входа в оконный бизнес – предоставление посреднических услуг, например, монтажных работ. Для начала этой деятельности предпринимателю будет достаточно всего 500-700 долларов, которые потребуются для приобретения расходных материалов и инструментов. Но доходность подобного вида бизнеса можно поставить под сомнение, так как многие производители окон ПВХ оказывают и услуги по их установке.

Но если вы твердо решили в будущем обязательно открыть свой первый оконный завод, то лучше стать дилером. Основной заработок предпринимателя в этом случае складывается из скидок на оптовые заказы, что составляет примерно 20%. В таком бизнесе, как дилерство, сегодня вращаются десятки тысяч мелких фирм, многие из которых затем перерастают в полномасштабное производство окон.

Существует несколько еще более мелких направлений, таких, как реставрация старых окон, а также доставка металлопластиковых конструкций. Заработать в подобных нишах возможно, но вот с развитием бизнеса будет гораздо сложнее. По какому бы пути вы не решили двигаться, вам не обойтись без грамотного бизнес-плана производства пластиковых окон. Советы опытных профессионалов, помогут бизнесмену понять, с чего начать оконный бизнес. В этом документе содержится максимально полное описание оконного производства. Вы узнаете, насколько важно сделать грамотное сравнение оконных профилей, как открыть бизнес на окнах, не допустив досадных промахов.


Существует несколько вариантов входа в бизнес, связанный с окнами. Если вы планируете обойтись минимальными первоначальными вложениями, то уместнее будет заняться посредническими услугами. Такой бизнес, как производство окон ПВХ полного цикла, обойдется в гораздо более солидную сумму – не менее 100 тыс. долларов. Большинство крупных игроков этого сектора рынка начинали с малого предприятия, оказывая дилерские услуги, постепенно развиваясь и вырастая в полноценную производственную компанию.

Прежде чем организовать производство окон, следует определиться, на какие модели вы будете делать упор, поскольку от этого напрямую зависит, какое оборудование потребуется для ваших цехов по производству пластиковых окон. Одни предприниматели предпочитают осваивать производство более привычных потребителю окон из ПВХ и алюминиевых конструкций, другие планируют делать бизнес на деревянных окнах. Существует и совсем экзотическое для нашей страны направление – изготовление стеклопластиковых окон.

У каждого из этих производств можно найти как определенные преимущества, так и явные недостатки. И чем будете руководствоваться именно вы – зависит не только от суммы первоначального капитала, но и от целей, которые вы ставите перед собой.

Приобретение минимального комплекта оборудования, необходимого для изготовления пластиковых окон потребует суммы в 20-25 тыс. долларов. Заниматься организацией своего производства окон из ПВХ лучше всего начинать зимой, чтобы с наступлением теплых дней уже вести активную деятельность. В этом случае вам удастся окупить вложенные средства в максимально сжатые сроки. Важно грамотно выбирать поставщика оборудования, наиболее известными из которых являются немецкие и итальянские фирмы.

Экономить тут не резон, так как от качества станков напрямую зависит качество конечной продукции.

При организации работы такого бизнеса, как оконное производство, необходимо учитывать, что этот вид деятельности требует получения соответствующей лицензии, а также сертификатов на всю продукцию, которая будет производиться в ваших цехах. Это потребует дополнительных расходов, но, игнорируя эти требования, вы рискуете потерять гораздо больше.

Выгодно или нет открывать свой бизнес по изготовлению оконных металлоконструкций – этот вопрос беспокоит каждого начинающего предпринимателя. И ответить на этот вопрос однозначно довольно сложно, поскольку на окончательный результат влияет множество факторов. Преимущество на стороне тех предпринимателей, которые не пренебрегают таким документом, как профессиональный бизнес-план производства пластиковых окон.

Только изучив этот важнейший финансовый документ, бизнесмен сумеет разобраться, насколько важно определить особенности потребительского поведения на рынке оконных систем.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация производственного предприятия в г. Краснодаре. Продукция – металлопластиковые окна. Каналы сбыта: строительные организации, дилерская сеть, магазины строительных товаров. Ценовой сегмент – эконом.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, снижение темпов нового строительства и спад на рынке оконных и дверных конструкций, проект имеет значительные перспективы за счет нетипичной для данного рынка бизнес-модели. Затраты на сбыт минимизированы благодаря отсутствию собственной физической розничной торговой сети; операционные затраты снижены за счет оптимизации складского запаса и отсутствия собственных монтажных бригад, активно используются проектные продажи и партнерская (дилерская) сеть. Кроме того, используется новый для данного сегмента канал сбыта – магазины строительных товаров.

Таблица 1. Показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ

Поскольку проект относится к строительной инфраструктуре, целесообразно рассмотреть такие взаимосвязанные рынки как: строительный рынок, рынок строительных материалов и рынок светопрозрачных конструкций.

По данным IndexBox, рынок строительных материалов в первом полугодии 2016 года был подвержен следующим влияниям:

    сокращение объемов жилого строительства (-16% к аналогичному периоду прошлого года)

    некоторый рост нежилого строительства (+3% к аналогичному периоду прошлого года)

    снижение объемов производства базовых строительных материалов (-8% к аналогичному периоду прошлого года)

    рост объемов производства отделочных материалов (+5% к аналогичному периоду прошлого года)

    снижение объемов инвестиций в строительство (-1,6% к 2015 году)

С декабря 2014 года наблюдается перманентное снижение объема продаж на рынке первичного жилья. За это время продажи снизились примерно на 30-35%. Наибольшее снижение объемов жилищного строительства наблюдалось в феврале 2016 года, после чего происходит постепенный рост этого показателя. Спад продаж в первую очередь был вызван уменьшением количества людей, приобретавших недвижимость на собственные сбережения. Для улучшения инвестиционного фона в отрасли, государство предприняло ряд мер по стимулированию рынка жилья (программы субсидирования).

В нежилом строительстве сократились объемы строительства коммерческой недвижимости, увеличилась доля сельскохозяйственных и промышленных зданий (Рис 1).

На фоне снижения реальных доходов населения происходит смещение спроса в сторону строительных материалов низкого ценового сегмента.

Рисунок 1. Структура ввода в эксплуатацию нежилой недвижимости по видам в I квартале 2015 г. – I кв. 2016 г. (данные Росстат, IndexBox)


Традиционно более 60% инвестиций в основные средства в России относится к строительной отрасли. При этом, наблюдается тенденция роста данного показателя в условиях кризиса. В 2015 году в строительную отрасль было инвестировано 5 945,5 млрд. рублей. По прогнозам Министерства экономического развития, положительного значения инвестиционных показателей в отрасли следует ожидать уже в 2017 году; ожидаемый прирост показателя в 2017-2019 гг. – 2,7% в год.

Драйвером роста (снижения темпов падения) продаж строительного сырья и материалов стал рост объемов ремонтных работ на фоне снижения объемов строительства.

Рисунок 2. Динамика производства основных строительных и отделочных материалов в 1 полугодии 2015 г. – 1 полугодии 2016 г. (данные Росстат, IndexBox)


Доля импортных комплектующих (в первую очередь ПВХ-профиля) на рынке пластиковых окон (согласно данным О.К.Н.А.-маркетинг) существенно снизилась – с 35% в 2006 году до 2% в 2015 году. По прогнозам специалистов, наиболее вероятным сценарием развития рынка в 2016 году является его падение в пределах 15%.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Конкуренция в отрасли на сегодняшний день относительно невысока за счет небольшого количества игроков и установившихся сфер влияния.

Рисунок 3. Динамика рынка пластиковых окон в России в 2006-205 гг., млн. кв. м

По мнению экспертов, в ближайшие годы следует ожидать следующих тенденций:

    наиболее привлекательным сегментом для производителей строительных материалов являются строительные материалы, которые могут использоваться для ремонта – ремонтные работы осуществляются населением постоянно, независимо от состояния экономики; спрос при этом смещается в сторону низкого ценового сегмента;

    ослабление национальной валюты приведет к повышению стоимости как оборудования, используемого в строительстве и производстве строительных материалов, так и самих строительных сырья и материалов; это означает существенное повышение конкурентоспособности отечественных производителей;

    спрос на строительные и отделочные материалы будет поддерживаться за счет госсектора;

    наиболее тяжелым на рынке жилой недвижимости будет 2017 год, после чего ожидается улучшение обстановки.

Таким образом, по итогам анализа полученных данных, проект представляется перспективным и имеет высокую вероятность успеха. В рамках проекта предполагается создание предприятия по производству оконных и дверных конструкций из ПВХ-профиля отечественного производства на территории г. Краснодара.

Краснодар – административный центр Краснодарского края, крупный экономический центр Южного ФО. Город и край постоянно находятся в списке лучших городов и регионов России с точки зрения благоустройства, инвестиционной привлекательности и деловой активности. Население города – 850 тыс. человек, края – 5,5 млн. человек.

Создаваемое предприятие ориентировано на низкий ценовой сегмент, использует нетрадиционную для данного рынка бизнес-модель, позволяющую повысить конкурентоспособность за счет освоения новых каналов сбыта и сокращения издержек на содержание собственной розничной торговой сети.

Основной канал продаж – партнерская (дилерская сеть) из 16 салонов, расположенных в Краснодаре и крупнейших населенных пунктах края: Сочи, Новороссийске, Ейске, Кропоткине. Также предполагается объектная обработка рынка с предоставлением опциона на субподрядные работы по остеклению строительных объектов дилерам проекта.

Для оптимизации складского запаса используется только одна профильная и одна фурнитурная система. Складской запас по ним также ограничен только наиболее ликвидными позициями; в случае необходимости, недостающие позиции можно закупить напрямую на складе поставщика, расположенном в Краснодаре. Компания ориентирована на массовое производство, акцент сделан на изготовление простых (близких к стандартным) конструкций.

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Продукция компании – металлопластиковые оконные и дверные конструкции (ПВХ-конструкции), использующиеся для остекления жилых, промышленных, коммерческих и прочих типов зданий. Представляют собой конструкции, выполненные из ПВХ-профиля, усиленного металлическими армирующими элементами; для обеспечения функции открывания используется оконная фурнитура (петли, замки, ручки); в качестве заполнения может использоваться листовое стекло, стеклопакеты, сэндвич-панели.

Для производства продукции используются комплектующие только отечественных производителей. При выборе поставщиков осуществляется жесткий контроль соответствия цены и качества продукции.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Поскольку все изделия производятся на заказ по индивидуальным размерам, для удобства описания и расчетов используются типовые оконные и дверные блоки:

    Стандартный оконный блок – двупольное окно 1,5x1,5 м с поворотно-откидной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

    Трехпольный оконный блок – окно 1,5x2,1 м с одной поворотной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

    Однопольный оконный блок – окно 1,5x0,6 м с поворотно-откидной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

    Балконный блок – двухпольное глухое окно 1,5x1,8 м и балконная дверь из оконного профиля 2,0x0,6 м с однокамерным стеклопакетом 24 мм;

    Стандартный дверной блок – дверь 2,1x0,8 м с заполнением из сэндвич-панели.

При необходимости все конструкции комплектуются отливами и подоконниками. Для случаев нестандартного исполнения используются дополнительные ПВХ-профили: доборные, усиливающие, соединительные, эркерные и т.д.

В целях повышения конкурентоспособности предприятие самостоятельно осуществляет обработку объектного рынка, ведет переговоры с застройщиками и подрядчиками, оказывая таким образом своим дилерам содействие в получении субподрядов и привлечении клиентов. Самостоятельно монтаж конструкций предприятие не осуществляет.

Таблица 2. Производственные затраты и цены реализации

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Предприятие ориентировано на следующие каналы сбыта:

    дилерская сеть (80%)

    магазины строительных материалов (20%).

Строительные организации также рассматриваются в качестве канала сбыта, однако взаимодействие проекта с ними заключается только в представлении интересов своих дилеров с дальнейшей передачей им субподряда на остекление обработанного объекта. В переговорах принимает участие технический специалист (инженер) проекта.

Дилерская сеть состоит из 16 салонов продаж на территории Краснодара и Краснодарского края. Все салоны относятся к одной сети, присутствующей на рынке с 2006 года, имеющей наработанную клиентскую базу и известный в регионе бренд. На сегодняшний день сеть работает и с другими производителями ПВХ-конструкций среднего и премиум-сегментов. В связи с падением платежеспособности населения сеть приняла решение о расширении ассортимента за счет ввода бюджетных продуктов. Ежемесячный плановый объем реализации дилерской сетью – 650 м 2 ПВХ-конструкций.

Сбыт ПВХ-конструкций через крупные магазины строительных материалов – новый канал сбыта для рассматриваемого рынка. Однако, некоторые компании в течение нескольких лет успешно работают с данным каналом. Суть заключается в поставке в магазины уже готовых конструкций стандартных размеров, которые покупатель может взять с полки; подоконник и отлив также нарезаются в магазине в размер. По желанию покупатель может заказать услуги монтажной бригады.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В качестве дополнительного сервиса проект предусматривает рекламную поддержку дилерской сети: печать рекламных проспектов, продвижение в сети Интернет. На это заложен бюджет в размере 30 000 рублей в месяц. Также с салонами продаж дилерской сети работают менеджеры по работе с дилерской сетью, оказывающие информационную поддержку и принимающие заказы.

С магазинами строительных материалов работает менеджер по работе с розничной сетью. Он проводит переговоры с магазинами о сотрудничестве, следит за размещением товаров и поддержанием необходимо складского запаса. В его задачи также входит периодическое проведение промо-акций в магазинах.

По сути, основная работа по продвижению ложится на плечи дилерской сети, что позволяет освободить финансовые и временные ресурсы проекта для решения других задач.

Таблица 3. Плановый объем продаж

ТОВАР/УСЛУГА

СРЕДНИЙ ПЛАНОВЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ, ед./мес.

ЦЕНА ЗА ЕД., руб.

ВЫРУЧКА, руб.

ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ, руб.

Стандартный ОБ

Однопольный ОБ

Трехпольный ОБ

Балконный блок

Стандартный ДБ

Итого:

2 846 690

1 481 816


Уровень конкуренции в отрасли на сегодняшний день можно рассматривать с двух противоположных точек зрения. С одной стороны, рынок находится в состоянии спада, емкость его постоянно снижается. С другой – после бума 2005 – 2010 годов многие игроки покинули рынок, многие продолжают выходить с него. В целом, уровень конкуренции достаточно высок. Однако, если в высоких ценовых сегментах возможна конкуренция за счет брендов, дополнительных услуг, преимуществ в качестве и т.д., то в низком ценовом сегменте конкурентная борьба осуществляется в первую очередь за счет цены. Некоторые игроки идут на крайне жесткий демпинг, снижая маржинальный доход. При этом, им требуется непропорциональное увеличение объемов сбыта, что в итоге приводит к финансовому краху предприятия.

Высокая конкурентоспособность проекта обеспечивается за счет отсутствия ряда затрат, присущим традиционным бизнес-моделям рынка ПВХ-конструкций: на содержание собственной розницы, монтажных бригад, собственного транспорта, на рекламу и т.д. Это позволяет обеспечить высокую маржинальность бизнеса. При среднем чеке в 7 551 руб. (средняя стоимость изделия), точка безубыточности проекта составляет 47 конструкций в месяц. Ежемесячный маржинальный доход при этом – 1 364 874 рубля.

Спрос на продукцию проекта отличается выраженной сезонностью и фактически совпадает с традиционным строительным сезоном. Спад приходится на холодные месяцы, пики – весна и конец лета – начало осени. Влияние сезонности учитывается при составлении финансового плана.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производственное помещение берется в аренду. Место расположения – промышленная территория в г. Краснодаре. Производственное здание имеет удобные подъездные пути, все коммуникации подведены. Общая площадь помещения – 100 м 2 , из которых 70 м 2 – непосредственно производство, 30 м 2 – склад материалов. Готовая продукция складируется во дворе на специальных стеллажах.

Оборудование приобретается бывшее в употреблении, турецкого производства, 2010 года выпуска, с закрывшегося производства ПВХ-конструкций в г. Краснодаре. Оборудование использовалось в щадящем режиме, около 40% времени составляли простои, состояние хорошее. Требуется постоянный мониторинг состояния и текущее обслуживание. Производственная мощность – 900 – 1000 м 2 в месяц при условии работы в одну восьмичасовую смену.

Материал приобретается на складах поставщиков, расположенных в Краснодаре. Доставка осуществляется за счет поставщиков. Все комплектующие отечественного производства, ценовой сегмент – бюджетный.

Поскольку 80% продукции производится под заказ по размерам заказчика, план производства почти полностью совпадает с планом продаж (Прил. 1). Небольшой объем стандартных конструкций производится на склад магазинов строительных материалов.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Все руководящие функции по проекту осуществляет инициатор проекта, индивидуальный предприниматель. Инициатор проекта обладает всеми необходимыми знаниями и навыками, имеет опыт работы на производстве ПВХ-конструкций в качестве коммерческого директора.

Организационная структура предприятия приведена на Рис. 4.

Рисунок 4. Организационная схема предприятия


Ключевыми позициями являются должности инженера и бригадира производства. Инженер отвечает за обработку строительных объектов, переговоры со строительными организациями, а также за проектирование сложных конструкций. Требования к кандидатам: высшее техническое (строительное) образование, опыт работы по специальности – от трех лет, желательно наличие опыта в сфере производства ПВХ-конструкций.

Бригадир производственного участка выполняет функции технолога, начальника производства и отдела технического контроля. Требования к кандидатам: опыт работы на производстве ПВХ-конструкций от трех лет, опыт работы в аналогичной должности (на любом производстве) от года.

График работы предприятия – восьмичасовой рабочий день (08.00 – 17.00), понедельник – пятница.

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность

Оклад, руб.

Кол-во, чел.

ФОТ, руб.

Административный

Бухгалтер

Производственный

Сборщик ПВХ-конструкций

Бригадир / ОТК

Торговый

Менеджер по работе с дилерами

Менеджер по работе с магазинами

Вспомогательный

Кладовщик

Итого:

300 500,00 ₽

Социальные отчисления:

90 150,00 ₽

Итого с отчислениями:

390 650,00 ₽

Процесс реализации проекта можно разделить на три основных этапа: подготовительный этап, этап опытного производства, этап серийного производства. В ходе подготовительного этапа (2 недели) осуществляется доставка и монтаж оборудования, подписание договоров с дилерской сетью, подбор и обучение работников. На этапе опытного производства продолжается набор и обучение работников, одновременно выпускаются сначала пробные образцы продукции, которые затем можно использовать в качестве макетов в салонах дилерской сети, затем – мелкосерийное производство по заказам клиентов; длительность данного этапа – 4 – 5 месяцев. После этого предприятие переходит к серийному производству продукции по заказам.

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Срок реализации проекта не ограничен во времени. Предварительный финансовый план составлен на срок в пять лет. Решение о дальнейшем развитии проекта или его ликвидации будет приниматься собственников на основании анализа состояния рынка и экономической конъюнктуры.

Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта. Поскольку инвестиционная деятельность не предусмотрена проектом, учитываются только операционные доходы. В качестве наиболее оптимальной системы налогообложения на основании сравнения различных вариантов выбрана УСН с объектом налогообложения «доходы минус расходы».

Инвестиционные затраты по проекту составляют 1,79 млн. руб., основная часть которых расходуется на приобретение оборудования для производства. Кроме того, предусмотрено создание фонда оборотных средств для покрытия убытков проекта до выхода на окупаемость. Объем собственных средств инициатора проекта – 1,2 млн. руб. Недостаток средств планируется покрыть путем привлечения банковского кредита сроком на 24 месяца со ставкой 18% годовых, кредитные каникулы – три месяца. Погашение осуществляется аннуитетными платежами.

Таблица 5. Инвестиционные затраты по проекту

НАИМЕНОВАНИЕ

СУММА, руб.

Недвижимость

Оборудование офиса

Оборудование производственного помещения

Оборудование

Комплект оборудования

Нематериальные активы

Приобретение ПО

Оборотные средства

Оборотные средства

Итого:

1 790 000 ₽

Собственные средства:

1 200 000,00 ₽

Требуемые заемные средства:

590 000 ₽

Ставка:

18,00%

Срок, мес.:

Переменные затраты учитывают все производственные расходы:

    сырье и материалы

    электроэнергия на производственные нужды

    брак и др.

Объем переменных затрат на единицу продукции приведен в Табл. 2.

Постоянные затраты предприятия приведены в Табл. 6.

Таблица 6. Постоянные затраты

Детальный финансовый план приведен в Прил. 2.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка эффективности проекта основана на анализе финансового плана, а также простых и интегральных показателей эффективности.

Выручка предприятия за первый год реализации проекта – 22,7 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 3,3 млн. руб. Выручка после выхода на плановые объемы продаж – 23,6 млн. руб. в год; чистая прибыль – 3,6 млн. руб.

Простой и дисконтированный срок окупаемости – 7 месяцев. Ставка дисконтирования – 7%. Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) – 2 562 966 руб. Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 18,34%, внутренняя норма прибыли (IRR) – 16,13%, индекс доходности (PI) – 1,43. Все эти показатели свидетельствуют об эффективности и прибыльности проекта. Однако, учитывая невысокую принятую ставку дисконтирования, следует внимательно отслеживать финансовые результаты проекта в ходе всей его реализации.

9. ГАРАНТИИ И РИСКИ

Для оценки возможных рисков целесообразно использовать SWOT-анализ.

Таблица 7. SWOT-анализ проекта

Сильные стороны:

    отсутствие ряда традиционных затрат и высокая маржинальность

    надежный партнер – дилерская сеть

    объектные продажи

    наличие инженера в штате

    нет прямого контакта с конечным потребителем

Слабые стороны:

    б/у оборудование

Возможности:

    В случае оживления в отрасли вполне вероятно, что продажи превысят плановые показатели; за счет сверхприбыли необходимо провести модернизацию парка оборудования

    дальнейшее снижение платежеспособности населения

    копирование бизнес-модели конкурентами

    рост цен на сырье и материалы

    Достаточно высокая маржинальность бизнеса позволяет нивелировать даже серьезный рост цен на сырье

    Не афишировать собственную бизнес-модель, не передавать избыточную информацию о компании третьим лицам; работа только с надежным партнером

    Постоянный мониторинг состояния оборудования, его текущее обслуживание, замена узлов, способных привести к полному выхода из строя и простою линии


10. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1 "План производства" и Приложение 2 "Финансовый план"

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса











611 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 23740 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Оглавление бизнес плана по началу оконного бизнеса:

  • Преимущества дилерского бизнеса окон ПВХ
  • Реклама и маркетинг
  • Контакт с клиентом
  • Замер
  • Доставка
  • Монтаж окон
  • Организационные вопросы
  • Налогообложение
  • Финансовый план
  • Минимальный план
  • Оптимальный план
  • Сравнительный анализ планов
  • Прибыль от продажи окна
  • В заключении

Основные темы: бизнес окна , типовой бизнес-план "пластиковые окна"

Описание бизнес-проекта «Пластиковые окна»

Цель проекта: создание рентабельного бизнеса по продаже и установке пластиковых окон и других изделий из ПВХ и алюминия .

В бизнес-плане рассчитаны два варианта организации продаж пластиковых окон:

  • вариант с минимальными первоначальными вложениями.
  • вариант с оптимальными вложениями.

Преимущества дилерского бизнеса окон

  • Небольшие капитальные вложения по сравнению с организацией производства пластиковых окон.
  • Меньший риск банкротства по причине отсутствия сбыта, необходимого для поддержания бизнеса.
  • Быстрая окупаемость.
  • Высокая рентабельность.

Недостатки дилерского бизнеса пластиковых окон

Недостатком дилерского бизнеса является зависимость дилера от производителя окон .

Важные моменты, в которых зависимость бизнеса проявляется наиболее сильно:

  • Сроки изготовления пластиковых окон.
  • Цена готовой продукции.
  • Требования к минимальному объему выборки.
  • Информационная и рекламная поддержка, предоставление образцов продукции.

К счастью, этот недостаток можно превратить в преимущество, если правильно выбрать поставщика окон.

Компания Квадрат начала свой путь в оконном бизнесе с продажи окон, постепенно развивая свою дилерскую сеть, расширяя ассортимент, совершенствуя условия сотрудничества. Нам, не понаслышке знакомы те проблемы, с которыми сталкивается предприниматель, пришедший в оконный бизнес .

Мы сотрудничаем с крупнейшими в Черноземье производителями окон . На сегодняшний момент в распоряжении нашей сети есть , которые мы поставляем в кратчайшие сроки. При этом мы не ставим условий на ежемесячный объем дилерской закупки, даже при заказе одного окна, сохраняя конкурентную цену изделия.

Основные моменты оконного бизнеса

Реклама и маркетинг

Самым важным критерием успеха в оконном бизнесе является то, как вы сможете организовать продажи. Если вам удастся обеспечить постоянные обращения клиентов, считайте что 50% успеха у вас в кармане.

В бизнесе окон очень высокая конкуренция. Это вызывает определенные трудности и страх у начинающих предпринимателей. К счастью, существуют еще незанятые рыночные ниши, обеспечивающие надежный сбыт.

При организации работы нового дилера мы даем рекомендации по рынку окон, а так же разрабатываем персональную рекламную стратегию с учетом финансовых возможностей партнера.

Помимо обращений клиентов в цепочку продаж входят:

  • Первый контакт и общение с клиентом.
  • Замер окна специалистом.
  • Монтаж окна.
  • Гарантийное обслуживание.

Контакт с клиентом

При первом обращении клиента, прежде всего, следует обратить внимание на качество общения менеджера, постановку речи, навыки продаж. От того, насколько хорош ваш менеджер, будет зависеть, сколько человек запишется на замер. При желании, ваш менеджер может пройти стажировку в нашей компании.

Замер

Замер бывает двух видов:

  • в первом случае - специалист производит только замер окна и передает размеры в офис. Далее менеджер связывается с клиентом и уточняет точную цену окна. Функция продажи лежит на менеджере по продажам.
  • во втором случае инженер, помимо замера выполняет еще и функции менеджера по продажам. Он подбирает клиенту оконную систему в зависимости от его потребностей и финансовых возможностей.

Качественные окна, гарантия и сервис

В долгосрочной перспективе важную роль играет не цена, а качество пластиковых окон .

Экономия на качественных комплектующих ведет к тому, что с ростом продаж вам придется вкладывать все больше средств в гарантийное обслуживание, регулировку фурнитуры и прочие поездки к недовольному клиенту.

Все сэкономленные средства, полученные в результате продажи дешевых окон, уйдут на сервис. Компания, которая собирается работать на рынке достаточно долго, не может позволить себе такой роскоши как некачественные окна.

Доставка

Возможны два варианта:

  • Вы приобретаете автомобиль для перевозки окон, получаете лицензию на перевозки и нанимаете водителя. При этом достигается значительная экономия средств за счет собственной доставки окон и материалов.
  • Вы пользуетесь услугами компаний грузоперевозчиков. Этот вариант не требует больших вложений на приобретение грузового автомобиля, но не позволяет экономить на доставке.

Монтаж окон

От монтажа окон, так же как и от качества самих изделий зависит успех вашего бизнеса окон. При правильном монтаже, окно будет служить долго, и клиент будет рекомендовать вашу компанию своим родственникам и знакомым. В результате вы приобретете дополнительных клиентов.

Для осуществления установки пластиковых окон не требуется наличие строительной лицензии .

Существуют так же различные строительные нормы и ГОСТ на монтажные швы, который, кстати, недавно был отменен.

Организационные вопросы

Налогообложение

Бизнес розничной продажи окон физическим лицам попадает под специальный режим налогообложения - ЕНВД (Единый налог на вмененный доход).

Если вы осуществляете монтаж окон - ваша деятельность классифицируется как бытовые услуги, и так же попадает под ЕНВД и требует обязательного оформления строительной лицензии.

При работе с юридическими лицами можно применять либо упрощенный режим УСН, либо базовую систему - ОСНО. По нашему мнению лучший вариант для бизнеса окон - это УСН с объектом налогообложения доходы минус расходы.

Более подробную консультацию вы так же можете получить в нашей компании.

Финансовый план

В зависимости от первоначальных вложений мы рассчитали два типовых бизнес-плана окон: Минимальный и Оптимальный.

Минимальный план

Предполагает открытие точки продаж в торговом центре, использование услуг грузоперевозчиков для доставки окон.

Бизнес-план характеризуется минимальными капиталовложениями и риском. Однако, процесс развития замедлен за счет снижения прибыли от доставки и небольших рекламных вложений. Подойдет для начинающих бизнесменов, для испытания своих сил в бизнесе окон.

Оптимальный план

Хороший вариант для опытных бизнесменов при наличии стартового капитала. Предполагает аренду отдельного офиса, увеличенные рекламные инвестиции и приобретение автомобиля для перевозки окон. Отличительной чертой данного плана является ускоренный рост продаж и прибыли и сравнительно высокий уровень риска, связанного с увеличением точки безубыточности.

Вне зависимости от выбранного плана следует помнить что, основной расходной частью на первом этапе должны стать - инвестиции в привлечение новых клиентов.

Сравнительный анализ планов

Прибыль от продажи окна

При правильной организации продаж средняя прибыль с одного проданного изделия составляет более 2000 рублей.

В заключении

В оконном бизнесе множество тонкостей, с которыми можно справиться при наличии опытного партнера, который всегда сможет помочь.

С коммерческим предложением для будущих партнеров можно познакомиться здесь: .

Если у вас остались вопросы по организации оконного бизнеса, пишите нам на или звоните по телефону: Получайте оптовые заявки на окна с этого сайта в своем городе: Станьте представителем . Постараемся вам помочь.

Удачи Вам в бизнесе окон.

Поделиться: